مشتری جدید اروپایی برای بمب نقل و انتقالات ایران

مشتری جدید اروپایی برای بمب نقل و انتقالات ایران

به گزارش ، رسانه‌های یونانی خبر از درخواست تیم‌های باشگاهی این کشور برای به خدمت گرفتن سروش رفیعی می‌دهند.

سایت ورزش یونان نوشت: طبق اخبار دریافتی ما رفیعی مذاکراتی با باشگاه پانیونیوس آتن جهت پیوستن به این تیم در فصل نقل و انتقالات ماه آینده میلادی انجام خواهد داد.

این رسانه ورزشی یونان در ادامه با اشاره به پیشنهادهای تیم هایی از سوئیس و قطر برای جذب سروش رفیعی آورده است: تیم قطری برای استخدام بازیکن ۲۶ ساله تراکتورسازی تبریز پیشنهاد نجومی ارائه داده است.

از سوی دیگر باشگاه پانیونیوس با توجه به حضور کریم انصاری فرد و مسعود شجاعی اجتماع کوچک ایرانی تشکیل شده و رفیعی نیز شاید به این جمع بپیوندد. هر چند احتمال جدایی انصاری فرد در فصل نقل و انتقال های زمستانی اروپا وجود دارد.

سایت ورزش یونان در پایان ضمن تاکید بر پیشنهادهای متعدد خارجی به رفیعی نوشت: این ملی پوش ایرانی هنوز تصمیم نهایی خود را برای انتخاب تیم جدیدش اتخاذ نکرده است.

رسانه های ورزشی یونان پیش از این خبر از پیشنهاد باشگاه آ اک آتن به سروش رفیعی داده بودند.

مشتری جدید اروپایی برای بمب نقل و انتقالات ایران

به گزارش ، رسانه‌های یونانی خبر از درخواست تیم‌های باشگاهی این کشور برای به خدمت گرفتن سروش رفیعی می‌دهند.

سایت ورزش یونان نوشت: طبق اخبار دریافتی ما رفیعی مذاکراتی با باشگاه پانیونیوس آتن جهت پیوستن به این تیم در فصل نقل و انتقالات ماه آینده میلادی انجام خواهد داد.

این رسانه ورزشی یونان در ادامه با اشاره به پیشنهادهای تیم هایی از سوئیس و قطر برای جذب سروش رفیعی آورده است: تیم قطری برای استخدام بازیکن ۲۶ ساله تراکتورسازی تبریز پیشنهاد نجومی ارائه داده است.

از سوی دیگر باشگاه پانیونیوس با توجه به حضور کریم انصاری فرد و مسعود شجاعی اجتماع کوچک ایرانی تشکیل شده و رفیعی نیز شاید به این جمع بپیوندد. هر چند احتمال جدایی انصاری فرد در فصل نقل و انتقال های زمستانی اروپا وجود دارد.

سایت ورزش یونان در پایان ضمن تاکید بر پیشنهادهای متعدد خارجی به رفیعی نوشت: این ملی پوش ایرانی هنوز تصمیم نهایی خود را برای انتخاب تیم جدیدش اتخاذ نکرده است.

رسانه های ورزشی یونان پیش از این خبر از پیشنهاد باشگاه آ اک آتن به سروش رفیعی داده بودند.

مشتری جدید اروپایی برای بمب نقل و انتقالات ایران

BP هم مشتری نفت ایران شد

BP هم مشتری نفت ایران شد

به گزارش جهان، سیدمحسن قمصری امروز در گفتگو با مهر درباره از سرگیری فروش نفت خام ایران به شرکت انگلیسی شل، گفت: مذاکرات با این شرکت به منظور امضای قرارداد بلندمدت صادرات و فروش نفت خام ادامه دارد.

مدیر امور بین‌الملل شرکت ملی نفت ایران با تاکید بر اینکه تاکنون قرارداد بلند مدتی برای فروش نفت خام با شرکت شل امضا نشده است، تصریح کرد: در طول چند ماه اخیر و با لغو تحریم‌ها، صرفا یک محموله نفت خام در قالب قراردادهای «اسپات و تک محموله» به شرکت انگلیسی شل فروخته شده است.

این مقام مسئول با تاکید بر اینکه مذاکرات با شرکت شل برای امضای قراردادهای بلند مدت ادامه دارد و پیش بینی می‌شود به زودی توافق نهایی حاصل شود، تاکید کرد: بر اساس قرارداد اسپات و تک محموله، شرکت انگلیسی شل محموله نفت خام خود را در ماه آینده میلادی برداشت خواهد کرد.

قمصری همچنین در خصوص مذاکرات از سرگیری فروش نفت ایران به شرکت انگلیسی برتیش پترولیوم هم توضیح داد: مذاکرات با بی پی هم همچون شل ادامه دارد اما هنوز قراردادی با شرکت برتیش پترولیوم برای فروش نفت خام امضا نشده است.

به گزارش مهر، رویترز روز گذشته اعلام کرده بود: گفته‌های منابع تجاری و آمارهای کشتیرانی نشان می‌دهد که شرکت انگلیسی-هلندی شل خرید نفت خام ایران را از سرگرفته است و پس از شرکت فرانسوی توتال، دومین شرکت بزرگ نفتی جهان است که پس از تحریم‌ها، خرید نفت از ایران را دوباره آغاز کرده است.

براساس اعلام رسانه‌های خارجی، شرکت شل قرار است اولین محموله نفت خام ایران را پس از بارگیری در پایانه خارگ در خلیج فارس به پایانه نفتی روتردام هلند منتقل و تخلیه کند.

به گزارش مهر، فروردین ماه سال‌جاری و همزمان با پرداخت بدهی حدود ۲ میلیارد و ۸۰۰ میلیون دلاری شرکت انگلیسی شل به ایران، فروش نفت خام به این شرکت اروپایی توسط شرکت ملی نفت ایران آزاد شد.

BP هم مشتری نفت ایران شد

به گزارش جهان، سیدمحسن قمصری امروز در گفتگو با مهر درباره از سرگیری فروش نفت خام ایران به شرکت انگلیسی شل، گفت: مذاکرات با این شرکت به منظور امضای قرارداد بلندمدت صادرات و فروش نفت خام ادامه دارد.

مدیر امور بین‌الملل شرکت ملی نفت ایران با تاکید بر اینکه تاکنون قرارداد بلند مدتی برای فروش نفت خام با شرکت شل امضا نشده است، تصریح کرد: در طول چند ماه اخیر و با لغو تحریم‌ها، صرفا یک محموله نفت خام در قالب قراردادهای «اسپات و تک محموله» به شرکت انگلیسی شل فروخته شده است.

این مقام مسئول با تاکید بر اینکه مذاکرات با شرکت شل برای امضای قراردادهای بلند مدت ادامه دارد و پیش بینی می‌شود به زودی توافق نهایی حاصل شود، تاکید کرد: بر اساس قرارداد اسپات و تک محموله، شرکت انگلیسی شل محموله نفت خام خود را در ماه آینده میلادی برداشت خواهد کرد.

قمصری همچنین در خصوص مذاکرات از سرگیری فروش نفت ایران به شرکت انگلیسی برتیش پترولیوم هم توضیح داد: مذاکرات با بی پی هم همچون شل ادامه دارد اما هنوز قراردادی با شرکت برتیش پترولیوم برای فروش نفت خام امضا نشده است.

به گزارش مهر، رویترز روز گذشته اعلام کرده بود: گفته‌های منابع تجاری و آمارهای کشتیرانی نشان می‌دهد که شرکت انگلیسی-هلندی شل خرید نفت خام ایران را از سرگرفته است و پس از شرکت فرانسوی توتال، دومین شرکت بزرگ نفتی جهان است که پس از تحریم‌ها، خرید نفت از ایران را دوباره آغاز کرده است.

براساس اعلام رسانه‌های خارجی، شرکت شل قرار است اولین محموله نفت خام ایران را پس از بارگیری در پایانه خارگ در خلیج فارس به پایانه نفتی روتردام هلند منتقل و تخلیه کند.

به گزارش مهر، فروردین ماه سال‌جاری و همزمان با پرداخت بدهی حدود ۲ میلیارد و ۸۰۰ میلیون دلاری شرکت انگلیسی شل به ایران، فروش نفت خام به این شرکت اروپایی توسط شرکت ملی نفت ایران آزاد شد.

BP هم مشتری نفت ایران شد

دانلود فیلم جدید

ستاره مدنظر پرسپولیس دو مشتری جدید پیدا کرد

ستاره مدنظر پرسپولیس دو مشتری جدید پیدا کرد

مهرداد محمدی ستاره مدنظر پرسپولیس دو مشتری جدید پیدا کرد

مهرداد محمدی ستاره مدنظر پرسپولیس دو مشتری جدید پیدا کرد
مهرداد محمدی مهاجم جوان و پدیده فصل گذشته راه آهنی ها بعد از برادر دوقلوی خود در آستانه جدایی از این تیم قرار گرفته و نکته جالب این که با پیشنهادات ارائه شده از سه باشگاه مطرح لیگ برتری این بازیکن جوان برای انتخاب تیم آینده اش با تردیدهایی روبرو است.

در حالی که مالکان باشگاه راه آهن در تلاش هستند تا مهرداد را همچون برادرش میلاد به تیمی خارجی منتقل کنند تا از بابت پول رضایتنامه این بازیکن بخشی از هزینه های فصل آتی را تامین کرده باشند این بازیکن با پیشنهادات رسیده از پرسپولیس، سپاهان و گسترش فولاد وسوسه شده تا فوتبالش را همچنان در ایران ادامه دهد و یکی دو سال دیگر به جمع لژیونرهای ایران اضافه شود.

در این بین طی نشست هایی که در روزهای گذشته میان این بازیکن و مدیران راه آهن برگزار شد صحبت های کلی برای قبول پیشنهاد یکی از این تیم ها صورت گرفت تا مهرداد محمدی با آغاز رسمی نقل و انتقالات تابستانی با بالاترین رقم راهی تیم آینده اش شود.

ورزش سه

ستاره مدنظر پرسپولیس دو مشتری جدید پیدا کرد

(image)

مهرداد محمدی ستاره مدنظر پرسپولیس دو مشتری جدید پیدا کرد
مهرداد محمدی مهاجم جوان و پدیده فصل گذشته راه آهنی ها بعد از برادر دوقلوی خود در آستانه جدایی از این تیم قرار گرفته و نکته جالب این که با پیشنهادات ارائه شده از سه باشگاه مطرح لیگ برتری این بازیکن جوان برای انتخاب تیم آینده اش با تردیدهایی روبرو است.

در حالی که مالکان باشگاه راه آهن در تلاش هستند تا مهرداد را همچون برادرش میلاد به تیمی خارجی منتقل کنند تا از بابت پول رضایتنامه این بازیکن بخشی از هزینه های فصل آتی را تامین کرده باشند این بازیکن با پیشنهادات رسیده از پرسپولیس، سپاهان و گسترش فولاد وسوسه شده تا فوتبالش را همچنان در ایران ادامه دهد و یکی دو سال دیگر به جمع لژیونرهای ایران اضافه شود.

در این بین طی نشست هایی که در روزهای گذشته میان این بازیکن و مدیران راه آهن برگزار شد صحبت های کلی برای قبول پیشنهاد یکی از این تیم ها صورت گرفت تا مهرداد محمدی با آغاز رسمی نقل و انتقالات تابستانی با بالاترین رقم راهی تیم آینده اش شود.

ورزش سه

ستاره مدنظر پرسپولیس دو مشتری جدید پیدا کرد

bluray movie download

سایپاکارت طلایی برای مشتری امنیت خاطر ایجاد می‌کند

به گزارش سایپا نیوز، عباسعلی غیاثی در حاشیه نمایشگاه توانمندی‌های صنعت خودرو با بیان این مطلب ادامه داد: ارائه خدمات از طریق بسته‌های تعریف شده، مشتریان را به استفاده از آنها ترغیب می‌کند و در واقع مشتری انتظار دارد هنگام مراجعه به نمایندگی مجموعه‌ای از خدمات مورد نیاز را دریافت کند. امروزه سلیقه مشتریان از دریافت خدمات صرفا تعمیرگاهی عبور کرده و ارائه خدمات جانبی نوعی امنیت خاطر برای آنها ایجاد می‌کند.

غیاثی اظهار داشت: روند رو به رشد کارت‌های خدمات سایپا از کارت نارنجی به سایپاکارت طلایی بیانگر این مساله است که ارائه خدمات نوین در سایپایدک یک برنامه جامع و آینده‌نگر است.

دبیر انجمن صنفی شرکت‌های خدمات پس از فروش خودرو تاکید کرد: جلب رضایت مشتری برای خودروسازان از اهمیت بالایی برخوردار است و یکی از راههای جلب رضایت مشتری، تعریف خدمات جدید و کاربردی برای آنهاست که سایپایدک در این زمینه پیشتاز بوده است.

[del.icio.us] [Facebook] [Google] [Technorati] [Twitter] [Yahoo!] [Email]

سیستم اطلاع رسانی

شبکه خانگی

اقداماتی که موجب افزایش رضایت مشتری شوند را حمایت می‌کنیم

دکتر بهروز ریاحی مشاور وزیر صنعت، معدن و تجارت و عضو شورای سیاست‌گذاری خودرو در گفت‌وگویی با بیان این مطلب اظهار داشت: همه خودروسازان بزرگ دنیا در تولید محصولات خود تلاش می‌کنند چهار فرآیند اصلی طراحی طبق سلیقه و خواست مشتریان، تولید با کیفیت، فروش بر مبنای رضایت و وفاداری مشتری و در نهایت ارائه خدمات تخصصی و با کیفیت را مد نظر قرار دهند. علاوه بر این، خدمات در دنیا بر اساس استانداردهای مشخص و تعریف شده قابل ارزیابی و بررسی است و کشور ما هم از این قاعده جدا نیست.

وی ادامه داد: یکی از معیارها و شاخص‌های تعیین کیفیت یک شرکت خودروسازی، توجه به راه‌اندازی مراکز تخصصی تعمیرات خودرو است و یکی از مواردی که در شورای سیاست‌گذاری خودر به طور جدی مطرح می‌شود، افزایش کیفیت خدمات پس از فروش است. بر اساس مطالعات ما، بعضی از مردم از خدمات ارائه شده توسط نمایندگی‌های خدمات پس از فروش خودرو رضایت ندارند و معتقدند که خدمات لازم را دریافت نمی‌کنند. در این شرایط، وقتی یک خودروساز در کشور مرکز تخصصی خدمات راه‌اندازی می‌کند، ما این اقدام را به فال نیک می‌گیریم که این مجموعه در راستای ارائه خدمات با کیفیت به مردم حرکت کرده است. اخیرا سایپایدک مرکز خدمات تخصصی گیربکس اتوماتیک را راه‌اندازی کرده و این از همان مواردی است که خودروسازان معتبر جهان برای افزایش کیفیت خدمات خود و جلب رضایت مشتری انجام می‌دهند.

مشاور وزیر صنعت، معدن و تجارت با تاکید بر رعایت استانداردهای اجباری در خودرو، افزود: ارائه خدمات خوب و تخصصی می‌تواند در افزایش رضایت مردم از تولیدات داخلی موثر باشد.

ریاحی گفت: برای حضور در بازار رقابتی و جهانی صنعت خودرو، اولین مرحله‌ای که باید از آن عبور کنیم، کیفیت در تولید و خدمات است. ما باید بپذیریم که برای جلب اعتماد مشتری هزینه کنیم که در بحث‌های مربوط به کیفیت، این هزینه را هزینه اعتماد به مشتری می‌نامیم. مثلا در بیشتر کشورهای دنیا وقتی قرار است خودرویی دوره خواب را در تعمیرگاه بگذراند، خودروی جایگزین در اختیار مشتری قرار داده می‌شود و حتی به مالک خودرو هزینه خواب پرداخت می‌شود. این یعنی هزینه اعتماد به مشتری که ممکن است در کوتاه مدت هزینه‌ای به هزینه‌های جاری تحمیل کند اما در درازمدت وفاداری مشتری را افزایش می‌دهد. بنابر این اگر در فرآیند چهارم که خدمات پس از فروش است، توجه خود را به خدمات و تعمیرگاههای تخصصی معطوف کنیم و به مردم درباره نحوه مراقبت از خودرو مشاوره تخصصی بدهیم، میزان هزینه مشتری کاهش می‌یابد.

عضو شورای سیاست‌گذاری خودرو درباره میزان صرفه‌جویی ارزی ناشی از تعمیر گیربکس در داخل کشور نیز گفت: اگر بتوانیم مراکز تخصصی را به سمتی ببریم که میزان ضایعات و برگشتی گیربکس را کاهش دهیم و قطعات کمتری را وارد کنیم، در طول یک سال بین ۱۰ تا ۱۵ میلیون دلار صرفه‌جویی ارزی برای کشور به همراه خواهد داشت و می‌تواند در عدم وابستگی به قطعه‌سازان خارجی موثر باشد.

ریاحی درباره اهداف و سیاست‌های آینده صنعت خودرو نیز گفت: اهداف و سیاست‌های صنعت خودرو برای افق ۱۴۰۰ در شورای سیاست‌گذاری خودرو تصویب شده است. خودروسازان ما در سالهای آینده ناگزیر هستند که راهکارهای جدیدی را برای تولید و عرضه محصولات در پیش بگیرند که راه‌اندازی مراکز تخصصی می‌تواند یکی از این اقدامات باشد. بنابراین، راه‌اندازی مراکز تخصصی ارتقاء کیفیت خدمات پس از فروش، کاهش مدت زمان خواب خودرو در نمایندگی‌ها، فرهنگ‌سازی به منظور برقراری ارتباط موثر و سالم نمایندگی‌های خدمات پس از فروش با مردم و مشتریان و سرویس‌دهی مناسب برای عدم بازگشت مجدد به تعمیرگاه از جمله سیاست‌هایی است که در سند راهبردی خودرو به آن اشاره شده است بنابراین وقتی می‌گوییم می‌خواهیم در سالهای آینده تولید خودرو را به ۳ میلیون دستگاه برسانیم، منظور ما فقط مصرف داخلی نبوده است و باید حداقل ۳۰ درصد این تعداد خودرو را صادر کنیم و برای صادرات باید استانداردهای جهانی را رعایت کنیم.

وی افزود: با توجه به این موارد، راه‌اندازی مرکز خدمات تخصصی گیربکس اتوماتیک یا راه‌اندازی تعمیرگاههای تخصصی در راستای سیاست‌های سند راهبردی خودرو است و قطعا مورد حمایت قرار می‌گیرد.

این مدرس کیفیت درباره اقداماتی که تاکنون در زمینه افزایش کیفیت خدمات پس از فروش سایپا انجام شده، خاطرنشان کرد: سایپایدک در سال گذشته نیز اقدام به راه‌اندازی نرم‌افزار تلفن همراه کرده بود که در آن وضعیت استقرار نمایندگی‌ها و مدت زمان تعمیر خودرو مشخص شده بود. راه‌اندازی مرکز ارتباط با مشتری، راه‌اندازی تعمیرگاههای تخصصی و راه‌اندازی مرکز خدمات تخصصی گیربکس اتوماتیک قطعا می‌تواند در افزایش کیفیت خدمات پس از فروش موثر باشد.

ریاحی ادامه داد: قطعا راه‌اندازی یک مرکز تخصصی با صرف میلیاردها ریال، هزینه‌ای را به تولید کننده خودرو تحمیل می‌کند؛ اما اگر اعتمادی که از مشتری بابت ارائه خدمات دریافت می‌کنیم در کنار این هزینه قرار دهیم، قطعا سودی که به دست می‌آوریم بیشتر از هزینه‌ای است که پرداخت می‌کنیم. تمام این اقدامات یعنی ارائه خدمات خوب و با کیفیت در نمایندگی‌های خدمات پس از فروش، آموزش فرهنگی – اجتماعی و رفتاری کارکنان نمایندگی‌ها، ایجاد و راه‌اندازی مراکز تخصصی خدمات فنی در سطح کشور، کاهش زمان خواب خودرو در نمایندگی‌ها، تعهد داشتن به تحویل به موقع خودرو هم در زمان فروش و هم در زمان تعمیر، تعهد به قیمت و هزینه خدماتی که در نمایندگی‌ها از مردم گرفته می‌شود جزء مواردی بوده که مردم مطرح کرده‌اند و خواستار رعایت آنها در نمایندگی‌های خدمات پس از فروش خودروسازان شده‌اند.

وی تاکید کرد: باید در سالهای آینده در بحث کیفیت هزینه کنیم و آن را به عنوان یک سرمایه در جهت جلب رضایت مشتریانمان فرض کنیم. هر شرکتی که در این زمینه پیشتاز باشد قطعا می‌تواند بازارهای خود را حفظ کند و در عرصه رقابت، بازاری که به دست آورده را از دست ندهد.

این مدرس کیفیت گفت: اطلاع‌رسانی به مشتریان از ویژگی‌های مراکز خدمات تخصصی قطعا موثر خواهد بود. مشتریان ما خیلی باهوش هستند و وقتی که تصویر ذهنی‌شان از یک خدمت یا محصول مثبت باشد، در تصمیم و عملکرد آنها موثر خواهد بود. یعنی اگر مشتری احساس کند که یک تولید کننده خدمات با کیفیت ارائه می‌کند،  در قضاوت و باورهایش از آن محصول تاثیر می‌گذارد. در این راستا راه‌اندازی مرکز خدمات تخصصی گیربکس اتوماتیک سایپا در اصلاح تصویر ذهنی مشتریان می‌تواند موثر باشد.

[del.icio.us] [Facebook] [Google] [Technorati] [Twitter] [Yahoo!] [Email]

خرم خبر

آپدیت نود 32

رضایت مشتری در گرو تامین قطعات و ارائه خدمات با کیفیت است

به گزارش افق و نقل از سایپا نیوز، مصطفی وحیدزاده در سخنانی در این همایش اظهار داشت: سطح دسترسی به قطعات و خدمات از مهمترین عوامل موثر در بهبود کیفیت کار است.

وی ادامه داد: عاملیت‌های فروش با توسعه توزیع قطعات اصلی با قیمت مناسب، می‌توانند سهم بسزایی در گسترش کمی و کیفی خدمات پس از فروش سایپا داشته باشند.

مدیرعامل سایپایدک با تاکید بر تمرکز بر شناسایی نیازها، تامین و توزیع به موقع قطعات، حفظ و نگهداری عاملیت‌های وفادار را از جمله برنامه‌های مهم سایپایدک در حوزه بازرگانی برشمرد.

وحیدزاده در بخش دیگری از سخنانش به اقدامات سایپایدک در حوزه مقابله با توزیع قطعات تقلبی و بی کیفیت اشاره کرد و افزود: قطعات غیر اصلی و غیر ایمن، به مصرف کننده و منافع شرکت زیان وارد می‌کند، لذا عاملین فروش باید  در زمینه مقابله با توزیع قطعات بی کیفیت پیش قدم باشند. یکی از مشکلاتی که سایپایدک در سالهای اخیر با آن مواجه بوده رشد روزافزون قطعات تقلبی و بی کیفیت در بازار است که موجب تحمیل هزینه‌های گزاف به مالکان خودرو می‌گردد. لذا مدیریت بازرسی شبکه و امداد سایپایدک با همکاری نهادهای مربوطه در اتاق اصناف و سازمان تعزیرات حکومتی اقدامات قابل توجهی را در خصوص مقابله با قطعات تقلبی در بازار انجام داده است.

وی گفت: همه ما از جمله عاملین فروش، وظیفه داریم مشتری را به استفاده از قطعات اصلی عادت دهیم. تأمین به ‌موقع قطعات، سرعت در ارائه خدمات و کسب رضایت مشتریان از مهمترین برنامه‌های شرکت سایپایدک است و انتظار می‌رود با تحقق این برنامه‌ها ضمن کاهش هزینه‌ها و گسترش خدمات نوین، در پیشبرد اهداف گروه خودروسازی سایپا نقش تأثیرگذاری را ایفا نماییم.

مدیرعامل سایپایدک اظهار کرد: رابطه ما با عاملیت‌های فروش، رابطه برنده – برنده است و در برنامه‌ریزی‌ها و سیاست‌های سایپایدک این موضوع مورد توجه قرار گرفته است. ما همواره حامی عاملیت‌ها بوده‌ایم و در شرایط دشوار اقتصادی آنها را کنار خود داشتیم. اکنون نیز یک خانواده هستیم و در تمام تصمیماتی که می‌گیریم منافع عاملیت‌ها را لحاظ می‌کنیم.

وحیدزاده با اشاره به اینکه افزایش و تامین رضایت مشتری در گرو دسترسی مناسب به قطعات و خدمات است، ادامه داد: مشتری انتظار دارد که از خدمات مناسب به همراه قطعات با کیفیت استفاده کند، لذا وظیفه ما در سایپایدک این است که این شرایط را برای مشتری فراهم کنیم و عاملیت‌های فروش در این زمینه در خط مقدم قرار دارند.

وی به گارانتی تمام قطعات به عنوان یکی دیگر از اقدامات شرکت سایپایدک در سال جاری اشاره کرد و گفت: با این طرح چنانچه مشتریان به  یکی از مراکز تعمیرگاهی مراجعه کنند و قطعه‌ای بر روی خودروهای آنها نصب شود و یا از عاملیت‌ها قطعه‌ای را خریداری کنند، یک سال مسؤولیت گارانتی این قطعه بدون پیش شرط بر عهده شرکت سایپایدک بوده و ما این خدمت را وظیفه خود می‌دانیم.

پیش از سخنان مدیرعامل سایپایدک، سیدعباس میرحسینی معاون بازرگانی سایپایدک در سخنانی اظهار داشت: شبکه گسترده توزیع قطعه از مزیت‌های رقابتی سایپایدک است و ما بخاطر برخورداری از چنین شبکه‌ای به خود می‌بالیم.

وی ادامه داد: این همایش در جهت تقویت، توسعه و تغییر در رویکردهای فروش برگزار شده است.

میرحسینی افزود: یکی از اهداف سایپایدک، افزایش و جلب رضایت مشتری است و تامین و توزیع قطعات با کیفیت با قیمت مناسب از عوامل اصلی در این زمینه می‌باشد.

معاون بازرگانی سایپایدک اظهار کرد: افزایش سطح دسترسی به قطعات از مهمترین اهداف سایپایدک در بخش بازرگانی است و افزایش حس اعتماد در مشتریان یکی از دغدغه‌های ارزشمند سایپایدک است که در این زمینه تامین قطعات به صورت انحصاری از تامین کنندگان معتبر داخلی و خارجی مورد توجه قرار گرفته است.

وی با اشاره به طرح تشخیص اصالت قطعه در سایپایدک، ادامه داد: عاملین فروش، بازوهای اجرایی سایپایدک در بازار هستند و نقش موثری در تقویت حس اعتماد مشتریان دارند.

میرحسینی گفت: ما به دنبال توسعه، آموزش و تقویت عاملین فروش هستیم و برای افزایش سهم بازار نیازمند تغییر رویکرد و روشهای فروش هستیم.

معاون بازرگانی سایپایدک ادامه داد: تعامل دوسویه با عاملیت‌ها به منظور افزایش سهم بازار از جمله مواردی است که در رابطه با عاملیت‌ها مد نظر قرار دارد و ما به دنبال تغییر رویکردها در روشهای فروش هستیم.

میرحسینی از گسترده شدن فروش شبکه‌ای عاملیت‌ها خبر داد و افزود: در آینده نزدیک برای کلیه عاملین، شبکه فروش ایجاد خواهیم کرد.

در این همایش که با هدف هم افزایی در جهت رشد سهم سایپا از بازار قطعات یدکی، راهبری بازار قطعات یدکی در بخش فروش قطعات و استفاده از نظرات و پیشنهادهای عاملان فروش برگزار شد، عاملیت‌های برتر فروش قطعات در سال ۹۳ و ۹ ماهه سال ۹۴ در سه بخش طلایی، نقره‌ای و برنزی  مورد تجلیل قرار گرفتند.

همچنین در بخش دیگری از این همایش مدیرعامل شرکت فیکسن کره جنوبی، از شرکای تجاری سایپایدک، در سخنانی به معرفی محصولات این شرکت پرداخت و از توسعه روابط تجاری با سایپایدک خبر داد.

بنابر این گزارش، شرکت سایپایدک در سالهای اخیر به منظور افزایش رضایت مشتریان طرح‌های متنوعی را در بخش فروش قطعه به مرحله اجرا رسانده است تا ضمن افزایش سهم سایپایدک از بازار قطعات یدکی، مشتریان نیز از دسترسی بهتری به قطعات اصلی و با کیفیت داشته باشند که از جمله این اقدامات می‌توان به تغییر در نحوه سفارش گذاری، تامین و توزیع قطعات، طرح اصالت قطعه و همچنین مقابله با تولید و توزیع قطعات تقلبی و بی کیفیت اشاره کرد.

همچنین در این همایش که با حضور بیش از ۴۵۰ عامل فروش قطعات یدکی برگزار شد، درباره برنامه‌های آتی در حوزه تامین و توزیع قطعات نیز تبادل نظر شد.

[del.icio.us] [Facebook] [Google] [Technorati] [Twitter] [Yahoo!] [Email]

cars

پسورد نود 32