مظلومی باید در مورد نقل و انتقالات منطقی باشد / پرسپولیسی ها کمتر از ما پول گرفته اند

بهرام افشارزاده در خصوص حواشی پیش آمده در استقلال از جمله لیست خرید پرویز مظلومی و مشکلات مالی و اعتصاب بازیکنان صحبت‌های زیر را انجام داد:

* آقای افشارزاده همانطور که در جریانید بازیکنان استقلال روز گذشته می‌خواستند اعتصاب کرده و تمرین نکنند. مشکل مالی این بازیکنان چیست؟

– ما هیچ مشکلی نداریم و امروز هم در تمرین شرکت می‌کنم تا ببینم مشکل چیست. بازیکنان ما حداقل ۳۰ درصد قرارداد خود را گرفته‌اند و جایی برای اعتراض ندارند.

* یعنی شما به بازیکنان و سرمربی تیم بابت مسائل مالی حقی نمی‌دهید؟

– نه بازیکنان و نه سرمربی حق ندارند به خاطر مسائل مالی تمرین را تعطیل کنند. من امروز در این خصوص با بازیکنان صحبت می‌کنم و به آنها می‌گویم بازیکن که نباید تمرین را تعطیل کند. آنها قرارداد حرفه‌ای دارند و باید به کار خود مشغول باشند.

* به نظر ناراحتی بازیکنان استقلال از این است که چرا همراه اول که اسپانسر سرخابی‌هاست به پرسپولیسی‌ها بیشتر پول داده است؟

– اصلا اینطور نیست. باشگاه پرسپولیس تازه ۲۷ درصد قرارداد بازیکنانش را پرداخت کرده است اما ما در استقلال بازیکنانی داریم که بالای ۳۵ درصد قرارداد خود را گرفته‌اند.

* قضیه نقل و انتقالات استقلال به کجا رسید؟ ظاهرا پرویز مظلومی از اینکه لیست اولیه او محقق نشد ناراحت است.

– ما هر اقدامی که لازم بود برای نقل و انتقالات انجام دادیم و هیچ راه قانونی نبود که نرفته باشیم. تا به اینجا هم مهدی مؤمنی که یکی از بازیکنان خوب نفت تهران بوده را جذب کرده‌ایم. حرف من این است که ما باید به جوانان تیم خودمان احترام بگذاریم. ما با همین تیم توانستیم به فینال جام حذفی راه پیدا کنیم. ما باید تیم را تقویت کنیم نه اینکه شماری بازیکن به تیم اضافه کنیم و ترکیب تیم تغییر کند. ما باید همین بازیکنان خودمان را باور کنیم.

* اما با این حال پرویز مظلومی همچنان گلایه دارد و به لیست اولیه خود مصر است.

– او مصر است اما باید منطق هم حاکم باشد. باید پول و امکانات هم داشته باشیم تا بتوانیم کاری را انجام دهیم. این بازیکنان فعلی همه بمب انرژی هستند. تا کی‌ می‌خواهیم به بازیکنان خارجی اتکا کنیم و ارز‌مان را به آنها بدهیم.

* ظاهرا روز پنج‌شنبه که شما در سفر بودید در باشگاه استقلال جلسه‌ای تشکیل می‌شود و آقای نجف‌نژاد اصرار بر این داشتند که علی نظری‌جویباری به کمیته نقل و انتقالات بازگردد. آیا قرار است این اتفاق بیفتد؟

– نه اینطور نیست. اصلا نیازی به این کارها نیست. ما آنهایی که باید مذاکره می‌کردیم را انجام دادیم مثلا سر قضیه جذب رسول نویدکیا مذاکرات زیادی انجام دادیم اما باشگاه سپاهان حاضر نشد بازیکنش را بدهد ما که نمی‌توانیم با باشگاه‌ها وارد جنگ شویم. هیچ تیمی حاضر نیست ستاره‌های تیمش را به همین راحتی از دست بدهد. مگر خود مظلومی حاضر است رحمتی و امید ابراهیمی را از دست بدهد؟ من خودم حواسم به نقل و انتقالات باشگاه هست.

* قضیه کاروالیو و جریمه ۴۷ هزار دلاری استقلال به کجا می رسد؟

– در حال رایزنی هستیم تا پول این بازیکن را بدهیم. هیچ کسر امتیازی در کار نیست و نمی‌گذاریم کار به اینجور مسائل بکشد. با فدراسیون هم در حال نامه‌نگاری هستیم تا از درآمد استقلال پول پرداخت شود. البته یک مشکلی هم که ما داریم این است که مطالبات ما از سازمان لیگ و فدراسیون پرداخت نمی‌شود.

* بحث گرفتن ورزشگاه امام رضا (ع) یا شهید کاظمی به کجا رسید؟ بالاخره استقلال کدام ورزشگاه را می‌خواهد؟

– قرار است فردا جلسه‌ای در شهرداری داشته باشیم اما در نهایت این قرعه‌کشی است که مشخص می‌کند کدام ورزشگاه به کدام باشگاه برسد.

* ‌ظاهرا نامه‌نگاری برای داشتن ورزشگاه از سوی شما آغاز شده اما طاهری مدعی شده که برای استقلال هم آنها رایزنی کرده‌اند.

– اصلا دلم نمی‌خواهد در این رابطه صحبتی کنم. ما ۴۰ روز پیش نامه نگاری را شروع کردیم و اصلا مهم نیست. چون مگر دنبال ارث و میراث هستیم. ۶۰-۵۰ سال است در این ورزش هستم و به کسی نگفته‌ام که برای این ورزش چه کرده‌ام. دیگر گرفتن ورزشگاه که کار کوچکی برای من است.

فارس

[del.icio.us] [Facebook] [Google] [Technorati] [Twitter] [Yahoo!] [Email]

مرکز فیلم

بک لینک رنک 3

نایب رییس فدراسیون در تمرین دختران فوتبالیست +تصویر

اردوی انتخابی تیم ملی زیر۱۹ سال در کمپ تیم های ملی در حال برگزاری است. ظهر امروز دکتر الهه عرب عامری، نایب رییس فدراسیون در امور بانوان بر سر تمرینات این تیم حاضر شد و دقایقی را برایشان صحبت کرد. همچنین ریس کمیته بانوان در مدت زمان برگزاری تمرین، فعالیت های بازیکنان را زیر نظر داشت.

 

گفتنی است، اردوی دختران از ۲۵ دیماه آغاز شده و تا روز بیست و نهم ادامه خواهد داشت.

 

[del.icio.us] [Facebook] [Google] [Technorati] [Twitter] [Yahoo!] [Email]

free download movie

بک لینک رنک 8

لزوم گسترش رشته های hse در دانشگاهها

به گزارش جهان به نقل از پایگاه خبری تحلیلی سلامت، ایمنی و محیط زیست، دکتر داوود رشتچیان استاد دانشگاه صنعتی شریف و فعال حوزه سلامت ایمنی و محیط زیست در زمینه نقش دولت و مجلس در حوزه hse گفت : دولت با ارائه لایحه و مجلس با ارائه طرح هایی به وکمک  دانشگاهیان وانجمن های تخصصی ، توجه ویژه مطبوعات، قوانین لازم را برای ارتقاء حوزه hse تدوین و اجرا کننند و لازم است که با متخلفینی که با نادیده گرفتن قوانین و مقررات این حوزه جان و مال مردم را به خطر می اندازند به شدت برخورد صورت گیرد و کوتاهی در این زمینه  نشود.
 
وی افزود : راننده ای  که در موارد و مکانهای ممنوعه سبقت میگیرد نه تنها جان خود بلکه جان دیگران را نیز به خطر می اندازد و نباید به یک جریمه بستنده کرد و باید به دادگاه ارجاع داده شود، چون این جرم خصوصی نیست و عمومی است. تا دیگران بدانند که پیامد یک فعالیت حادثه ساز می تواند ناگوار باشد. مثل اینکه فردی را بکشیم و بگوییم دیه او را می دهیم. در حالی که دیه به عمل سهوی اطلاق می شود و اگر عمدی باشد حکم اعدام دارد. و کسی که با سرعت 220 کیلومتر در جاده می رود به قصد آدم کشی می رود.
 
وی در مورد وضعیت فارغ التحصیلان حوزه hse تصریح کرد :  : چون تعداد این فارغ اتحصیلان در کشورکم است، متخصصانی  که در رشته ایمنی چه در داخل و چه در خارج از کشور هستند مشکلی از نظر کارو اشتغال ندارند، به خصوص در خارج از کشور که بسیار توجه می شود و در سال های اخیر نیز در ایران نیز مورد توجه قرار می گیرند  ولی تعدادشان کم است. که در این میان صنایع اولویت HSE ندارند، در سال های تحریم خیلی بلند پروازی میخواهد که به HSE توجه خاصی شود.
 
وی به نقش متخصصین و فارغ التحصیلان hse  اشاره کرد و ادامه داد : موارد زیادی  از پروژه هایی که در سال های قبل توسط  متخصصان خارجی صورت می گرفت امروزه توسط فارغ التحصیلان داخلی صورت می گیرد. با توجه به  این که در مهندس ایمنی خود کفا نشده ایم ولی فعالیت های عمده ای توسط فارغ التحصیلان دانشگاه انجام می شود با این وجود در این زمینه هنوز به مشورت و تعامل با دانشگاه ها و صنایع فارغ التحصیلان خارج از کشور احتیاج داریم و در زمینه گسترش کمی و کیفی این رشته هادانشگاه های معتبر کشور فعالیت کمتری دارند و باید به فعالیت بیشتری داشته باشند.
 
وی به پرپایی همایش ملی مدیریت و مهندسی hse اشاره کرد و یادآور شد : در آستانه برگزاری ششمین همایش ملی مهندسی ایمنی و مدیریت HSE هستیم، این همایش یک همایش مهم در زمینه HSE است که شروع آن به سال 1384 برمیگردد و یکی از مرتب ترین برنامه هایی است که هر دو سال یکبار برگذار می گردد که متخصصینی از داخل و خارج از کشور شرکت می کنند و دستاوردهای لازم را ارائه می دهند. امثال نیز از تعدادی از اساتید و مهندسین خارجی و مدیران ارشد دعوت شده و در این همایش سخرانی کلیدی دارند.

گوشی

اقتصاد مقاومتی یعنی پویا بودن در عرصه های صادراتی و نفوذ به بازارهای بین المللی

به گزارش سایپا نیوز، محسن دستخوش جوان معاون صادرات و امور بین الملل گروه خودروسازی سایپا گفت: اقتصاد مقاومتی می تواند تعاریف کلی داشته باشد. وقتی این مفهوم وارد عرصه صنعت و تولید می شود تعاریف خاص تری پیدا می کند. آنچه مهم است این است که با توجه به مختصات کشور عزیزمان ایران و نقش آن در عرصه بین المللی یکی از جایگاه های تقویت اقتصاد جمهوری اسلامی ایران همانا سنگر تولید و ایجاد اشتغال در عرصه صنعتی است که ارزش افزوده بالایی دارد و صنعت خودرو در این موضوع نقش مهمی دارد.

وی افزود: به هر ترتیب باید قبول کرد که صنعت خودرو، مادر صنعت هاست و درحقیقت صنعت خودرو نه تنها در اشتغال بلکه می توان گفت دو درصد GDP یا درآمد ناخالص کل کشور را تشکیل می دهد و طبیعتاً می تواند یکی از ارکان نگهدارنده اقتصاد کشور باشد.

جوان افزود: در اقتصاد مقاومتی در عین حال که برای حفظ سرمایه های خودمان اعم از نیروی انسانی و ایجاد وحدت رویه تلاش می کنیم؛ باید همزمان با آن به مساله کاهش هزینه ها توجه داشته باشیم و در عین حال به نوآوری و ایجاد محصولی که مطابق با رضایت مشتریان چه در عرصه بازار داخل و چه در عرصه بین الملل باشد توجه داشته باشیم.

وی خاطر نشان کرد: مجموع این موارد، می تواند ما را به یک وضیعت پویا رهنمون کند، برای اینکه بتوانیم محصولی را به بازار عرضه کنیم باید دائماً در تلاش باشیم. همچنین تلاش زیادی انجام دهیم تا مطابق با خواسته های مشتریان و در جهت کیفی تر شدن محصولات حرکت کنیم.

معاون صادرات سایپا گفت: علاوه بر این باید بهترین وضیعت از لحاظ قیمت رقابتی را داشته باشد تا بتوانیم در این عرصه همچنان حضور داشته باشیم و اگر بخواهیم به وجه خاص آن دقت کنیم می توانیم این اقتصاد را دارای مقاومت کنیم یعنی اینکه پویا باشد و عرصه بازارها را توسعه دهیم و به بازارهای صادراتی نفوذ پیدا کنیم چه آنکه با این حرکت می توانیم سهم بیشتری را از بازارهای بین المللی داشته باشیم.

وی تصریح کرد: در حال حاضر با روابط و ارتباطاتی که در دنیا وجود دارد، کشورها دیگر محدود به حوزه قلمرو جغرافیشان نیستند و شرکت هایی در دنیا موفقند که بتوانند از قلمرو خودشان خارج شوند و محصولاتی را تولید و عرضه کنند که قابل توزیع و مصرف در همه بازارهای بین المللی باشد. طبیعتاً اگر همچون برکه ای از آب باشیم که این برکه به هیچ جا راه نداشته باشد و دائماً در درون خودمان حالت ایستایی ایجاد کنیم منجر به ماندگاری و نهایتاً باعث عدم تحرک و پویایی می شود؛ اما اگر این برکه تبدیل به رودخانه ای شود و به فضاهای بین المللی راه پیدا کند، قطعاً می توانیم فضای بیشتری را برای تولید و دستیابی به تکنولوژی های جدید تجربه کنیم.

معاون صادرات گروه سایپا گفت: برای اینکه بتوانیم با تولیدات و محصولات داخلی ارز وارد کشورمان کنیم و اقتصاد کشور را به جای اتکا به نفت به اقتصاد متکی به صنعت و تولید، تبدیل کنیم، باید بر اساس فرمایشات مقام معظم رهبری حرکت کنیم. بنابراین در معاونت صادرات سایپا، هم در حوزه داخل و هم در حوزه بازار بین المللی برای اینکه به سند چشم انداز جمهوری اسلامی در سال ۱۴۰۴ که همانا صادرات ۳۰ درصد محصولات تولیدی گروه سایپا و همچنین صادرات قطعات به خارج از کشور است باید تلاش کنیم.

جوان تصریح کرد: دراین مسیر نقش تصمیم گیران سازمان مهمتر از همه موارد است و در وهله اول، مدیریت ارشد باید با توجه به جمیع شرایطی که وجود دارد بتواند خوب موضوعات را رصد کند که بحمدالله این موضوع در حال انجام شدن است.

 وی افزود: باید مشکلات را واکاوی و شناسایی کنیم و با اتکا به استعدادهای فراوانی که در گروه و در میان پرسنل گروه سایپا حاکم است بتوانیم با یک رهبری خوب سازمان را هدایت کنیم.

معاون صادرات سایپا جهت عبور از  بحران های موجود گفت: حضرت علی(ع) وقتی در خصوص گرفتاری ها از ایشان سؤالی شد فرمودند: العمل العمل العمل و لذا باید با کار و تلاش و کوشش و بدون اتکاء به توجیهات و فرافکنی ها، همه با هم تلاش و کوشش کنیم و هم قسم شویم. در قرآن کریم خداوند عالم می فرماید: لیس للانسان الی ما سعی. یعنی انسان باید تلاش کند تا موفق شود. طبیعتاً ما با انگیزه ها و اعتقادهای دینی و مذهبی و با رهبری جامع حضرت آیت الله خامنه ای می توانیم به همان نسبت با کار و تلاش و کوشش موفق شویم.

[del.icio.us] [Facebook] [Google] [Technorati] [Twitter] [Yahoo!] [Email]

روزنامه قانون

بك لينك

رضایت مشتری در گرو تامین قطعات و ارائه خدمات با کیفیت است

به گزارش افق و نقل از سایپا نیوز، مصطفی وحیدزاده در سخنانی در این همایش اظهار داشت: سطح دسترسی به قطعات و خدمات از مهمترین عوامل موثر در بهبود کیفیت کار است.

وی ادامه داد: عاملیت‌های فروش با توسعه توزیع قطعات اصلی با قیمت مناسب، می‌توانند سهم بسزایی در گسترش کمی و کیفی خدمات پس از فروش سایپا داشته باشند.

مدیرعامل سایپایدک با تاکید بر تمرکز بر شناسایی نیازها، تامین و توزیع به موقع قطعات، حفظ و نگهداری عاملیت‌های وفادار را از جمله برنامه‌های مهم سایپایدک در حوزه بازرگانی برشمرد.

وحیدزاده در بخش دیگری از سخنانش به اقدامات سایپایدک در حوزه مقابله با توزیع قطعات تقلبی و بی کیفیت اشاره کرد و افزود: قطعات غیر اصلی و غیر ایمن، به مصرف کننده و منافع شرکت زیان وارد می‌کند، لذا عاملین فروش باید  در زمینه مقابله با توزیع قطعات بی کیفیت پیش قدم باشند. یکی از مشکلاتی که سایپایدک در سالهای اخیر با آن مواجه بوده رشد روزافزون قطعات تقلبی و بی کیفیت در بازار است که موجب تحمیل هزینه‌های گزاف به مالکان خودرو می‌گردد. لذا مدیریت بازرسی شبکه و امداد سایپایدک با همکاری نهادهای مربوطه در اتاق اصناف و سازمان تعزیرات حکومتی اقدامات قابل توجهی را در خصوص مقابله با قطعات تقلبی در بازار انجام داده است.

وی گفت: همه ما از جمله عاملین فروش، وظیفه داریم مشتری را به استفاده از قطعات اصلی عادت دهیم. تأمین به ‌موقع قطعات، سرعت در ارائه خدمات و کسب رضایت مشتریان از مهمترین برنامه‌های شرکت سایپایدک است و انتظار می‌رود با تحقق این برنامه‌ها ضمن کاهش هزینه‌ها و گسترش خدمات نوین، در پیشبرد اهداف گروه خودروسازی سایپا نقش تأثیرگذاری را ایفا نماییم.

مدیرعامل سایپایدک اظهار کرد: رابطه ما با عاملیت‌های فروش، رابطه برنده – برنده است و در برنامه‌ریزی‌ها و سیاست‌های سایپایدک این موضوع مورد توجه قرار گرفته است. ما همواره حامی عاملیت‌ها بوده‌ایم و در شرایط دشوار اقتصادی آنها را کنار خود داشتیم. اکنون نیز یک خانواده هستیم و در تمام تصمیماتی که می‌گیریم منافع عاملیت‌ها را لحاظ می‌کنیم.

وحیدزاده با اشاره به اینکه افزایش و تامین رضایت مشتری در گرو دسترسی مناسب به قطعات و خدمات است، ادامه داد: مشتری انتظار دارد که از خدمات مناسب به همراه قطعات با کیفیت استفاده کند، لذا وظیفه ما در سایپایدک این است که این شرایط را برای مشتری فراهم کنیم و عاملیت‌های فروش در این زمینه در خط مقدم قرار دارند.

وی به گارانتی تمام قطعات به عنوان یکی دیگر از اقدامات شرکت سایپایدک در سال جاری اشاره کرد و گفت: با این طرح چنانچه مشتریان به  یکی از مراکز تعمیرگاهی مراجعه کنند و قطعه‌ای بر روی خودروهای آنها نصب شود و یا از عاملیت‌ها قطعه‌ای را خریداری کنند، یک سال مسؤولیت گارانتی این قطعه بدون پیش شرط بر عهده شرکت سایپایدک بوده و ما این خدمت را وظیفه خود می‌دانیم.

پیش از سخنان مدیرعامل سایپایدک، سیدعباس میرحسینی معاون بازرگانی سایپایدک در سخنانی اظهار داشت: شبکه گسترده توزیع قطعه از مزیت‌های رقابتی سایپایدک است و ما بخاطر برخورداری از چنین شبکه‌ای به خود می‌بالیم.

وی ادامه داد: این همایش در جهت تقویت، توسعه و تغییر در رویکردهای فروش برگزار شده است.

میرحسینی افزود: یکی از اهداف سایپایدک، افزایش و جلب رضایت مشتری است و تامین و توزیع قطعات با کیفیت با قیمت مناسب از عوامل اصلی در این زمینه می‌باشد.

معاون بازرگانی سایپایدک اظهار کرد: افزایش سطح دسترسی به قطعات از مهمترین اهداف سایپایدک در بخش بازرگانی است و افزایش حس اعتماد در مشتریان یکی از دغدغه‌های ارزشمند سایپایدک است که در این زمینه تامین قطعات به صورت انحصاری از تامین کنندگان معتبر داخلی و خارجی مورد توجه قرار گرفته است.

وی با اشاره به طرح تشخیص اصالت قطعه در سایپایدک، ادامه داد: عاملین فروش، بازوهای اجرایی سایپایدک در بازار هستند و نقش موثری در تقویت حس اعتماد مشتریان دارند.

میرحسینی گفت: ما به دنبال توسعه، آموزش و تقویت عاملین فروش هستیم و برای افزایش سهم بازار نیازمند تغییر رویکرد و روشهای فروش هستیم.

معاون بازرگانی سایپایدک ادامه داد: تعامل دوسویه با عاملیت‌ها به منظور افزایش سهم بازار از جمله مواردی است که در رابطه با عاملیت‌ها مد نظر قرار دارد و ما به دنبال تغییر رویکردها در روشهای فروش هستیم.

میرحسینی از گسترده شدن فروش شبکه‌ای عاملیت‌ها خبر داد و افزود: در آینده نزدیک برای کلیه عاملین، شبکه فروش ایجاد خواهیم کرد.

در این همایش که با هدف هم افزایی در جهت رشد سهم سایپا از بازار قطعات یدکی، راهبری بازار قطعات یدکی در بخش فروش قطعات و استفاده از نظرات و پیشنهادهای عاملان فروش برگزار شد، عاملیت‌های برتر فروش قطعات در سال ۹۳ و ۹ ماهه سال ۹۴ در سه بخش طلایی، نقره‌ای و برنزی  مورد تجلیل قرار گرفتند.

همچنین در بخش دیگری از این همایش مدیرعامل شرکت فیکسن کره جنوبی، از شرکای تجاری سایپایدک، در سخنانی به معرفی محصولات این شرکت پرداخت و از توسعه روابط تجاری با سایپایدک خبر داد.

بنابر این گزارش، شرکت سایپایدک در سالهای اخیر به منظور افزایش رضایت مشتریان طرح‌های متنوعی را در بخش فروش قطعه به مرحله اجرا رسانده است تا ضمن افزایش سهم سایپایدک از بازار قطعات یدکی، مشتریان نیز از دسترسی بهتری به قطعات اصلی و با کیفیت داشته باشند که از جمله این اقدامات می‌توان به تغییر در نحوه سفارش گذاری، تامین و توزیع قطعات، طرح اصالت قطعه و همچنین مقابله با تولید و توزیع قطعات تقلبی و بی کیفیت اشاره کرد.

همچنین در این همایش که با حضور بیش از ۴۵۰ عامل فروش قطعات یدکی برگزار شد، درباره برنامه‌های آتی در حوزه تامین و توزیع قطعات نیز تبادل نظر شد.

[del.icio.us] [Facebook] [Google] [Technorati] [Twitter] [Yahoo!] [Email]

cars

پسورد نود 32

لزوم توجه به مدیریت زمان در پسابرجام

به گزارش جهان به نقل از فارس، مجتبی امیری عضو هیأت علمی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران در سمینار کاربردی به سوی جهانی شدن که از سوی اداره کل فنی و حرفه‌ای استان تهران برگزار شد، به رفتارهای فردی در راستای افزایش رشد و یادگیری سازمان اشاره کرد و اظهار داشت: کسب مزیت‌های رقابتی و موفقیت در محیط کسب و کار، ظهور گنج‌های پنهانی و توسعه قابلیت‌های سازمانی و در کنار آن کسب استعدادهای رهبری در سازمان از محورهای مباحث موجود در جریان موفقیت‌های یک اقتصاد است.

وی با اشاره به آیه شریفه والذین جاهدوا فینا لنهدینهم سبلنا و ان‌ الله لمع المحسنین، اظهار داشت: مجاهده، هدایت و احسان، رمز موفقیت انسان است؛ فرد با پیشینه ادراکی و انتظارات خاص وارد گروه‌ها و تعاملات سازمانی می‌شود و کامیابانه و یا ناکامانه عمل می‌کند.

عضو هیأت علمی دانشگاه تهران با بیان اینکه در ادبیات مدیریت 4 تصویر از انسان ارائه شده است،‌افزود:‌ دیدگاه صاحب‌نظران بر پایه انسان اقتصادی ـ عقلایی، اجتماعی، خودشکوفا و انسان پیچیده دریافت کرد. بنابر این وقتی که از انسان با هر دیدگاهی سخن به میان می‌آید منظور انسان اداری است.

امیری با بیان اینکه رفتار انسان‌ها در سه سطح در سازمان مورد مطالعه قرار می‌گیرد، افزود: سطح فردی و سطح گروهی و سطح سازمانی که نتیجه عملکرد سرمایه‌های انسانی در سازمان بر اساس 6 خروجی بهره‌وری، رضایتمندی، رفتار شهروندی، قیمت، جابه‌جایی و رفتارهای انحرافی آشکار می‌شود.

وی معتقد است با تغییر منبع ثروت در دنیای جدید (دانش به جای منابع سنتی تولید)، انسان مهمترین عامل استراتژیک و منبع دانشی سازمان به کسب مزیت‌های رقابتی است که توسعه رقابت‌های انسان و بسط انتخاب‌هایش نه تنها خود و همکاران را بهره‌مند می‌سازد بلکه موجب توسعه جامعه و کشورش در پی خواهد داشت.

وی در پایان تاکید کرد: قابلیت سازمانی، توانایی منحصر به فرد سازمان برای کسب مزیت رقابتی برای تحقق بخشیدن هر چه بهتر اهداف سازمانی و ایفای مسئولیت‌های اجتماعی است؛‌مرگ تدریجی ما آغاز خواهد شد، اگر بنده عادت‌های خود بشویم و هر روز یک مسیر را بپیماییم.

اخبار دنیای دیجیتال

اپدیت نود32

ارزش جیسون رضاییان در مقابل ۳ نفر دیگر

به گزارش جهان به نقل از فارس، مهدی محمدی، کارشناس سیاسی با انتشار تصویری از جیسون رضاییان در صفحه اینستاگرام خود نوشت:

🔹امروز ۴ زندانی ایرانی- آمریکایی در مقابل بسته‌ای از امتیازها با طرف آمریکایی مبادله شدند.
🔹اصلی‌ترین فردی که امروز آزاد شده جیسون رضاییان است. بقیه افراد چندان مهم نیستند. آمریکا هم اگر چیزی به ایران داده بابت رضاییان بوده نه آن ۳ نفر دیگر.
🔹روزی که رضاییان دستگیر شد، بسیاری، از جمله برخی از مقام‌های دولتی، معترض بودند که او یک روزنامه‌نگار ساده است و نباید چنین بی محابا اتهام‌های امنیتی به او وارد شود.
🔹امروز اما، بی‌آنکه ضرورتی به انتشار جزئیات فعالیت رضاییان در ایران باشد، از همین رفتار آمریکا می‌توان فهمید که رضاییان هر چه بوده، یک روزنامه‌نگار ساده نبوده.
🔹اگر امتیازی از دشمن گرفته می‌شود، این نه هنر دیپلماسی، بلکه مهارت مردانی است که در زمان مناسب، با اقدام درست و دقیق، سرمایه‌ای معتبر برای معامله خلق می‌کنند.

دانلود موزیک

بک لینک