موفقیت اقتصادی سه ساله اخیر صندوق ذخیره فرهنگیان ، اولین نشانه های اقتصاد مقاومتی

موفقیت اقتصادی سه ساله اخیر صندوق ذخیره فرهنگیان ، اولین نشانه های اقتصاد مقاومتی

( مستند به انتشار شاخص های کلیدی عملکرد صندوق ذخیره فرهنگیان در دولت تدبیر و امید )

یکی از مهمترین مباحث در هر جامعه که همواره مورد توجه سیاستگزاران و آینده پژوهان قرار می گیرد نقش تعلیم و تربیت و پرورش نسل های آینده جهت نیل به اهداف و آرمان های آن جامعه و اصلاح کاستی های موجود در  نسل های فعلی می باشد،به خوبی روشن است که چنانچه این مهم به درستی انجام پذیرد جوامع به توسعه پایدار دست خواهند یافت.یقینا در این میان، معلمان هستند که نقش اصلی را در تربیت و هدایت جامعه بر عهده دارند که این وظیفه رسالتی سنگین بر دوش آنان می باشد.

تمامی کشورها ظرفیت های بالای قشر فرهنگیان را همواره مدنظر دارند، کشور ما نیز از این قاعده مستثنی نمی باشد،.فرهنگیان  اما  همواره کمی ها و کاستی ها را احساس می نمایند،دولت ها نیز همواره در حد توان و بضاعت خود با وجود مشکلات مختلفی که کشور با آن مواجه می باشد سعی در حل مشکلات این قشر که با بیش از نیمی از جمعیت کشور سر وکار دارد می باشند.

در این خصوص تا کنون راهکارهای مختلفی اندیشیده شده و یکی از این ظرفیت ها، نهادهای اقتصادی ای است که فرهنگیان با سرمایه گذاری در آن بتوانند از مزایایی در هنگام بازنشستگی استفاده نموده و با خیالی آسوده از ادامه زندگی خود پس از فراغت از کار بهره برداری نمایند،در نهاد آموزش و پرورش صندوق ذخیره فرهنگیان نقش نهادی قابل اتکا و اعتماد در ابتدای بازنشستگی را برای فرهنگیان ایفا می نماید.

اکنون و با توجه به نامگذاری امسال به عنوان اقتصاد مقاومتی،اقدام و عمل و با توجه به اینکه نهادهای بزرگ اقتصادی همچون صندوق ذخیره فرهنگیان در اقتصاد مقاومتی نقش بسیار پررنگی می توانند داشته باشند به بررسی بخشی از عملکرد این صندوق در سه سال اخیر و برنامه های پیش رو از منظر اقتصاد مقاومتی پرداخته می شود.

* برای اولین بار از سال ۷۳ که این صندوق تاسیس گردیده است در صندوق ذخیره فرهنگیان در دوره کنونی برنامه‌ توسعه‌ای تنظیم گردیده و حوزه‌های جذاب سرمایه‌گذاری در ۵ سال آینده کشور با کمک متخصصان معین گردیده است و حتی به صورت مدون مشخص گردیده که در هر حوزه با چه میزان سرمایه ای بایستی ورود نمود.

* همچینین در راستای شفافیت بیشتر برنامه ای در دست پیگیری است که تمامی شرکت ها و حوزه های مالی صندوق به سمت بازار سرمایه حرکت نمایند،یقیناحضور بخش زیادی از شرکت های زیرمجموعه صندوق در بازارهای مالی شفاف امکان محاسبه دقیق و لحظه ای دارایی ها را فراهم می آورد،هم اکنون صندوق در  حال برنامه ریزی می باشد که املاک و مستغلات صندوق نیز در قالب صندوق املاک و مستغلات به بازار سرمایه کشور وارد گردد،البته تا کنون نیز در این راستا تلاش گردیده تا تمامی فعالیت ها در سایت موسسه اطلاع رسانی گردد و همچنین با حضور در استانهای مختلف و شرکت در نشست ها و همایش ها اطلاع رسانی لازم صورت پذیرد.

* همچنین یکی از مهمترین طرح های در حال اجرا که تمامی مدارک و مستندات آن تهیه گردیده و آماده ارائه جهت تصمیم گیری به ارکان بالادستی صندوق می باشد ایجاد بانک قرض الحسنه فرهنگیان می باشد،در راستای ایجاد این بانک ابتدا صندوق‌های ضروری آموزش و پرورش ساماندهی شده و تبدیل به بانک قرض‌الحسنه فرهنگیان می‌ شود تا تسهیلاتی با نرخ ۴ درصد در اختیار اعضاء قرار گیرد چنانچه این موضوع محقق شود در خصوص پرداخت تسهیلات به فرهنگیان تحولی عظیم روی خواهد داد.

*در ذیل نیز به برخی از آمارهای درخشان عملکرد حال حاضر صندوق و مقایسه آن با گذشته اشاره می گردد:

* در پایان سال مالی ۹۴ دارایی ثبت و تأیید شده این صندوق ۷ هزار و ۷۰۰ میلیارد تومان بوده است و این در حالی است که در ۳ سال گذشته ۴ هزار و ۵۰۰ میلیارد تومان افزایش داشته و برآورد ارزش افزوده آن حدود ۱۰ هزار میلیارد تومان بوده است که منتظر تصویب در جلسه هیأت امنا در خصوص نحوه وارد کردن آن در صورت وضعیت می باشد. این افزایش خیره کننده در شرایطی است که اولا کشور در بازه ای از این زمان درگیر تحریم های ناجوانمردانه و رکود سنگین  بوده و از طرفی برخلاف سالیان گذشته این دوره اولین  دوره ای است که دولت سهم خود را که بایستی معادل واریزی فرهنگیان باشد پرداخت ننموده است،با جود عدم پرداخت سهم دولت، هم اکنون بدهی گذشته دولت به صندوق نیز معادل ۷۰۰ میلیارد تومان می باشد که یقینا اگر این میزان به موقع پرداخت گردیده بود صندوق هم اکنون نیز وضعیت بهتری داشت و افزایش خیره کننده دارایی ثبت و تایید شده آن به بیش از ۵۰۰۰ میلیارد تومان می رسید که در نوع خود و در بین سایر صندوق های کشور بی نظیر  می باشد.بدین ترتیب در دوره ای حدودا سه ساله جمع دارایی های صندوق به حدود ۳ برابر افزایش یافته است.این افزایش سه برابری در شرایطی رخ داده که کشور با رکود مواجه بوده و برخی حوزه ها مانند سهام شرکت ها در بورس اوراق بهادار کاهش داشته اند.برنامه ریزی صحیح،تبدیل مناسب دارایی ها و تشکیل سبد بهینه از دارایی هایی با قابلیت رشد توانسته است زمینه ساز این جهش ارزش دارایی های صندق گردد،نکته قابل مقایسه این است که در این مدت صندوق های هم تراز و یا شرکت های با سرمایه مشابه با توجه به رکود حاکم بر اقتصاد کشور یا دچار کاهش ارزش شده و یا تنها به حفظ وضع موجود خود موفق گردیده اند.بدون شک در اقتصاد مقاومتی ارزش آفرینی و ایجاد ارزش افزوده آن هم با استفاده حداکثری از امکانات موجود یکی از مهم ترین اهداف می باشد که در صندوق ذخیره فرهنگیان تا حدود زیادی محقق گردیده است.

* هم چنین در راستای کاهش دغدغه های فرهنگیان پس از بازنشستگی نیز توجه به این نکته بسیار حائز اهمیت است که  بیشترین پرداختی به هر عضو صندوق در سال ۹۴ بیش از ۲۳ میلیون تومان بوده است و  فردی  که از مهر ۷۴ تا کنون حدود  ۲ میلیون و ۸۰۰ هزار تومان به صندوق پرداخت کرده است در حال حاضر بیش از ۲۳ میلیون تومان در حین بازنشستگی دریافت می دارد و به طور میانگین در سال ۹۴ به اعضاء ۸ میلیون تومان پرداخت شده است که در این میان جالب توجه است که  میانگین پرداختی به اعضاء در سال مالی ۹۱ حدود ۳٫۵ تا ۴ میلیون بوده است و از سال ۹۱ تا ۹۴ این رقم به میزان ۱۰۰ درصد افزایش یافته است.این افزایش چندین برابری پرداختی به هر عضو صندوق به دلیل ارزش ایجاد شده در دارایی های صندوق و ناشی از مدیریت بهینه دارایی ها می باشد.

* سود تقسمی سالیانه که از ابتدای تاسیس صندوق تا سال ۱۳۹۱ بالغ بر ۱۵۸۶۷ میلیارد ریال بود در فاصله سال های ۹۲ تا ۹۴ به ۲۳۴۸۸ میلیارد ریال رسید که سود تقسیم شده در این مدت ۳ ساله ۵۰ درصد بیشتر از سود تقسیم شده در کل دوره تاسیس صندوق تا سال ۹۱ که معادل ۱۷ سال است،می باشد.به عبارت دیگر در مدت ۳ سال نه تنها معادل ۱۷ سال قبل از آن سود ایجاد گردیده بلکه این مقدار معادل ۱٫۵ برابر آن می باشد،و چنانچه این روند با همین سرعت ادامه یابد در طی ۱۷ سال می تواند به سودی معادل ۸ برابر دوران قبل از خود دست یابد.

* همچنین هیئت مدیره صندوق در راستای صرفه جویی در هزینه ها سعی نمود این امررا از خود آغاز نماید،به همین منظور نیز نسبت پاداش اعضای هیأت مدیره در سال ۹۱ میزان ۰٫۴ سود پرداخت شده؛ در سال ۹۲ مبلغ ۰٫۲ درصد سود اعلامی پرداخت شده؛ در سال ۹۳ مبلغ ۰٫۳ سود به عنوان پاداش پرداخت شده و  در سال ۹۴ میزان پاداش پرداختی به اعضای هیأت مدیره به صفر رسیدهمچنین علی رغم افزایش سه برابری حجم فعالیت ها و پروژه های موسسه، هزینه های پرسنلی کاهش ٣ درصدی نشان می دهد این کاهش هزینه ها که موجب افزایش بهره وری می شود از اهداف مهم و اساسی در اقتصاد مقاومتی است که مورد توجه مسئولان و سیاستگذاران کلان کشور و دولت محترم تدبیر و امید قرار دارد.و امید است که این امر سرلوحه سایر شرکت ها و بخش های مختلف کشور قرار گیرد.

در همین راستا در سال ۹۱ پاداشی برابر با ۱۴۱ میلیون تومان به صورت سالانه برای ۵ عضو پرداخت شد؛ در سال ۹۲، ۱۶۰ میلیون تومان برای ۴ عضو و در سال ۹۳ مبلغ ۲۶۰ میلیون تومان  برای ۷ نفر عضو پاداش پرداخت شد که در این سال ۲ و یا ۳ نفر از اعضاء، پاداش خود را نیز به صندوق عودت دادند که این خواسته شخصی‌ بوده است.

*در کنار این آمارهای کمی بایستی به وضعیت شرکت های موجود در صندوق نیز به صورت ویژه دقت نمود،:

تحول ایجاد شده در بیمه معلم ،که در ابتدای تحویل صندوق توسط تیم فعلی با مشکلات عدیده ای از جمله زیان انباشته چند ساله،پرداخت های اعتباری منابع بیمه عمر و … مواجه بود .اکنون این شرکت بیمه ای  به دومین بیمه خصوصی کشور به لحاظ سهم بازار و EPS (سود ایجاد شده برای هر سهم) و  شرکتی سودآور مبدل گشته است.

* ورود به پرونده پر حاشیه و سنگین بانک سرمایه و پیگیری حل مشکلات از جمله ثبت صورتجلسات مجمع عمومی،افزایش سرمایه و …که به انحاء مختلف جلوی تضییع بیت المال و سوء استفاده های مالی گرفته شده است،لازم به ذکر است که بخشی از این حاشیه سازی ها و هزینه های ایجاد شده نیز مستقیما به گروههای منع شده از استفاده از منابع این بانک مرتبط می باشد.یقینا جلوگیری از دست اندازی به بیت المال می تواند ضمن جلوگیری از وارد شدن ضرر و خسارت به اموال فرهنگیان عزیز بهره وری استفاده از سرمایه ها را نیز افزایش دهد.

* ورود به پرونده های قضایی شرکت ساختمانی معلم و حل بخشی از مشکلات آن و همچنین فعال نمودن پروژه های عظیمی همچون مگاپارس با اینکه شرایط رکود در بخش ساختمان بسیار سنگین می باشد از دیگر بخش های فعالیت بوده است.رویکرد حل مشکلات در حالی که وضعیت بخش مسکن در رکود می باشد موجب می گردد تا شرکت از موانع پیش رو آزاد شده و با اندکی رونق در بازار مسکن دچار جهش در سودآوری و ارزش آفرینی گردد.

* در خصوص پتروشیمی ها یکی از نقاط قوت فعالیت راه اندازی فاز دوم پتروشمی مروارید و پیگیری ساخت و تسریع در سایر پروژه ها می باشد که در همین زمینه پروژه کیمیای پارس خاورمیانه با تلاش فروان از منابع ارزی و ریالی تامین منابع گردیده و از طرح وارد فاز اجرا گردیده است،همچنین صندوق در تلاش است برخی از سرمایه های غیرسودآور و غیر متمرکز خود را به بخش های نفت،پتروشیمی و انرژی جهت دهی نماید ،که برنامه ریزی تاسیس ۱۲ واحد نیروگاهی با توجه به نیاز کشور و سودآوری بالا از آن جمله می باشد.ایجاد این واحدها ضمن ایجاد ارزش افزوده برای کشور و نیز مشغول شدن نیروی کار موجب می گردد تا از خام فروشی جلوگیری شده و منابع خدادادی کشور به نحو احسن جهت نسل های آینده استفاده گردد.

* در همین حال و با وجود افزایش چشمگیر سودآوری موسسه تمامی روش های غیر معمول افزایش سودآوری از جمله معاملات کد به کد سهام ممنوع گردیده و سودهای به دست آمده تماما ناشی از عملیات واقعی بخش های مختلف صندوق می باشند.همچنین صندوق با توجه به آیین نامه سرمایه گذاری خود از بنگاه داری در شرکت های غیر موثر خارج گردیده و به دنبال ایجاد هولدینگ های خوشه ای و تخصصی می باشد که این مهم می تواند هم افزایی عظیمی در بین شرکت های تابعه ایجاد نماید.رها شدن از بنگاه داری در بخش های غیر موثر هم تمرکز مدیران صندوق در نظارت بهینه بر سرمایه گذاری ها را افزایش می دهد و هم می تواند موجب بهره وری بالاتر استفاده از سرمایه و نقش شوندگی بالاتر سهام گردد.

با توجه به موارد ذکر گردیده یکی از دلایل مهم موفقیت صندوق ذخیره فرهنگیان نسبت به سایر نهادهای مالی مشابه در کشور به دلیل اجرای اقتصاد مقاومتی در عمل می باشد،کاهش هزینه ها،برنامه ریزی جهت ایجاد سبد بهینه سرمایه گذاری در کنار ورود به صنایع اساسی و مورد نیاز کشور موجب گردیده که علاوه بر ایجاد اشتغال و رشد تولید کشور و  پاداش معنوی برای سرمایه گذاران در صندوق که فرهنگیان خدوم و زحمت کش می باشند موجب افزایش چشمگیر در ارزش دارایی ها و ایجاد ارزش افزوده گردد و آنان از مزایای مادی آن نیز بهره مند گردند.

موفقیت اقتصادی سه ساله اخیر صندوق ذخیره فرهنگیان ، اولین نشانه های اقتصاد مقاومتی

( مستند به انتشار شاخص های کلیدی عملکرد صندوق ذخیره فرهنگیان در دولت تدبیر و امید )

یکی از مهمترین مباحث در هر جامعه که همواره مورد توجه سیاستگزاران و آینده پژوهان قرار می گیرد نقش تعلیم و تربیت و پرورش نسل های آینده جهت نیل به اهداف و آرمان های آن جامعه و اصلاح کاستی های موجود در  نسل های فعلی می باشد،به خوبی روشن است که چنانچه این مهم به درستی انجام پذیرد جوامع به توسعه پایدار دست خواهند یافت.یقینا در این میان، معلمان هستند که نقش اصلی را در تربیت و هدایت جامعه بر عهده دارند که این وظیفه رسالتی سنگین بر دوش آنان می باشد.

تمامی کشورها ظرفیت های بالای قشر فرهنگیان را همواره مدنظر دارند، کشور ما نیز از این قاعده مستثنی نمی باشد،.فرهنگیان  اما  همواره کمی ها و کاستی ها را احساس می نمایند،دولت ها نیز همواره در حد توان و بضاعت خود با وجود مشکلات مختلفی که کشور با آن مواجه می باشد سعی در حل مشکلات این قشر که با بیش از نیمی از جمعیت کشور سر وکار دارد می باشند.

در این خصوص تا کنون راهکارهای مختلفی اندیشیده شده و یکی از این ظرفیت ها، نهادهای اقتصادی ای است که فرهنگیان با سرمایه گذاری در آن بتوانند از مزایایی در هنگام بازنشستگی استفاده نموده و با خیالی آسوده از ادامه زندگی خود پس از فراغت از کار بهره برداری نمایند،در نهاد آموزش و پرورش صندوق ذخیره فرهنگیان نقش نهادی قابل اتکا و اعتماد در ابتدای بازنشستگی را برای فرهنگیان ایفا می نماید.

اکنون و با توجه به نامگذاری امسال به عنوان اقتصاد مقاومتی،اقدام و عمل و با توجه به اینکه نهادهای بزرگ اقتصادی همچون صندوق ذخیره فرهنگیان در اقتصاد مقاومتی نقش بسیار پررنگی می توانند داشته باشند به بررسی بخشی از عملکرد این صندوق در سه سال اخیر و برنامه های پیش رو از منظر اقتصاد مقاومتی پرداخته می شود.

* برای اولین بار از سال ۷۳ که این صندوق تاسیس گردیده است در صندوق ذخیره فرهنگیان در دوره کنونی برنامه‌ توسعه‌ای تنظیم گردیده و حوزه‌های جذاب سرمایه‌گذاری در ۵ سال آینده کشور با کمک متخصصان معین گردیده است و حتی به صورت مدون مشخص گردیده که در هر حوزه با چه میزان سرمایه ای بایستی ورود نمود.

* همچینین در راستای شفافیت بیشتر برنامه ای در دست پیگیری است که تمامی شرکت ها و حوزه های مالی صندوق به سمت بازار سرمایه حرکت نمایند،یقیناحضور بخش زیادی از شرکت های زیرمجموعه صندوق در بازارهای مالی شفاف امکان محاسبه دقیق و لحظه ای دارایی ها را فراهم می آورد،هم اکنون صندوق در  حال برنامه ریزی می باشد که املاک و مستغلات صندوق نیز در قالب صندوق املاک و مستغلات به بازار سرمایه کشور وارد گردد،البته تا کنون نیز در این راستا تلاش گردیده تا تمامی فعالیت ها در سایت موسسه اطلاع رسانی گردد و همچنین با حضور در استانهای مختلف و شرکت در نشست ها و همایش ها اطلاع رسانی لازم صورت پذیرد.

* همچنین یکی از مهمترین طرح های در حال اجرا که تمامی مدارک و مستندات آن تهیه گردیده و آماده ارائه جهت تصمیم گیری به ارکان بالادستی صندوق می باشد ایجاد بانک قرض الحسنه فرهنگیان می باشد،در راستای ایجاد این بانک ابتدا صندوق‌های ضروری آموزش و پرورش ساماندهی شده و تبدیل به بانک قرض‌الحسنه فرهنگیان می‌ شود تا تسهیلاتی با نرخ ۴ درصد در اختیار اعضاء قرار گیرد چنانچه این موضوع محقق شود در خصوص پرداخت تسهیلات به فرهنگیان تحولی عظیم روی خواهد داد.

*در ذیل نیز به برخی از آمارهای درخشان عملکرد حال حاضر صندوق و مقایسه آن با گذشته اشاره می گردد:

* در پایان سال مالی ۹۴ دارایی ثبت و تأیید شده این صندوق ۷ هزار و ۷۰۰ میلیارد تومان بوده است و این در حالی است که در ۳ سال گذشته ۴ هزار و ۵۰۰ میلیارد تومان افزایش داشته و برآورد ارزش افزوده آن حدود ۱۰ هزار میلیارد تومان بوده است که منتظر تصویب در جلسه هیأت امنا در خصوص نحوه وارد کردن آن در صورت وضعیت می باشد. این افزایش خیره کننده در شرایطی است که اولا کشور در بازه ای از این زمان درگیر تحریم های ناجوانمردانه و رکود سنگین  بوده و از طرفی برخلاف سالیان گذشته این دوره اولین  دوره ای است که دولت سهم خود را که بایستی معادل واریزی فرهنگیان باشد پرداخت ننموده است،با جود عدم پرداخت سهم دولت، هم اکنون بدهی گذشته دولت به صندوق نیز معادل ۷۰۰ میلیارد تومان می باشد که یقینا اگر این میزان به موقع پرداخت گردیده بود صندوق هم اکنون نیز وضعیت بهتری داشت و افزایش خیره کننده دارایی ثبت و تایید شده آن به بیش از ۵۰۰۰ میلیارد تومان می رسید که در نوع خود و در بین سایر صندوق های کشور بی نظیر  می باشد.بدین ترتیب در دوره ای حدودا سه ساله جمع دارایی های صندوق به حدود ۳ برابر افزایش یافته است.این افزایش سه برابری در شرایطی رخ داده که کشور با رکود مواجه بوده و برخی حوزه ها مانند سهام شرکت ها در بورس اوراق بهادار کاهش داشته اند.برنامه ریزی صحیح،تبدیل مناسب دارایی ها و تشکیل سبد بهینه از دارایی هایی با قابلیت رشد توانسته است زمینه ساز این جهش ارزش دارایی های صندق گردد،نکته قابل مقایسه این است که در این مدت صندوق های هم تراز و یا شرکت های با سرمایه مشابه با توجه به رکود حاکم بر اقتصاد کشور یا دچار کاهش ارزش شده و یا تنها به حفظ وضع موجود خود موفق گردیده اند.بدون شک در اقتصاد مقاومتی ارزش آفرینی و ایجاد ارزش افزوده آن هم با استفاده حداکثری از امکانات موجود یکی از مهم ترین اهداف می باشد که در صندوق ذخیره فرهنگیان تا حدود زیادی محقق گردیده است.

* هم چنین در راستای کاهش دغدغه های فرهنگیان پس از بازنشستگی نیز توجه به این نکته بسیار حائز اهمیت است که  بیشترین پرداختی به هر عضو صندوق در سال ۹۴ بیش از ۲۳ میلیون تومان بوده است و  فردی  که از مهر ۷۴ تا کنون حدود  ۲ میلیون و ۸۰۰ هزار تومان به صندوق پرداخت کرده است در حال حاضر بیش از ۲۳ میلیون تومان در حین بازنشستگی دریافت می دارد و به طور میانگین در سال ۹۴ به اعضاء ۸ میلیون تومان پرداخت شده است که در این میان جالب توجه است که  میانگین پرداختی به اعضاء در سال مالی ۹۱ حدود ۳٫۵ تا ۴ میلیون بوده است و از سال ۹۱ تا ۹۴ این رقم به میزان ۱۰۰ درصد افزایش یافته است.این افزایش چندین برابری پرداختی به هر عضو صندوق به دلیل ارزش ایجاد شده در دارایی های صندوق و ناشی از مدیریت بهینه دارایی ها می باشد.

* سود تقسمی سالیانه که از ابتدای تاسیس صندوق تا سال ۱۳۹۱ بالغ بر ۱۵۸۶۷ میلیارد ریال بود در فاصله سال های ۹۲ تا ۹۴ به ۲۳۴۸۸ میلیارد ریال رسید که سود تقسیم شده در این مدت ۳ ساله ۵۰ درصد بیشتر از سود تقسیم شده در کل دوره تاسیس صندوق تا سال ۹۱ که معادل ۱۷ سال است،می باشد.به عبارت دیگر در مدت ۳ سال نه تنها معادل ۱۷ سال قبل از آن سود ایجاد گردیده بلکه این مقدار معادل ۱٫۵ برابر آن می باشد،و چنانچه این روند با همین سرعت ادامه یابد در طی ۱۷ سال می تواند به سودی معادل ۸ برابر دوران قبل از خود دست یابد.

* همچنین هیئت مدیره صندوق در راستای صرفه جویی در هزینه ها سعی نمود این امررا از خود آغاز نماید،به همین منظور نیز نسبت پاداش اعضای هیأت مدیره در سال ۹۱ میزان ۰٫۴ سود پرداخت شده؛ در سال ۹۲ مبلغ ۰٫۲ درصد سود اعلامی پرداخت شده؛ در سال ۹۳ مبلغ ۰٫۳ سود به عنوان پاداش پرداخت شده و  در سال ۹۴ میزان پاداش پرداختی به اعضای هیأت مدیره به صفر رسیدهمچنین علی رغم افزایش سه برابری حجم فعالیت ها و پروژه های موسسه، هزینه های پرسنلی کاهش ٣ درصدی نشان می دهد این کاهش هزینه ها که موجب افزایش بهره وری می شود از اهداف مهم و اساسی در اقتصاد مقاومتی است که مورد توجه مسئولان و سیاستگذاران کلان کشور و دولت محترم تدبیر و امید قرار دارد.و امید است که این امر سرلوحه سایر شرکت ها و بخش های مختلف کشور قرار گیرد.

در همین راستا در سال ۹۱ پاداشی برابر با ۱۴۱ میلیون تومان به صورت سالانه برای ۵ عضو پرداخت شد؛ در سال ۹۲، ۱۶۰ میلیون تومان برای ۴ عضو و در سال ۹۳ مبلغ ۲۶۰ میلیون تومان  برای ۷ نفر عضو پاداش پرداخت شد که در این سال ۲ و یا ۳ نفر از اعضاء، پاداش خود را نیز به صندوق عودت دادند که این خواسته شخصی‌ بوده است.

*در کنار این آمارهای کمی بایستی به وضعیت شرکت های موجود در صندوق نیز به صورت ویژه دقت نمود،:

تحول ایجاد شده در بیمه معلم ،که در ابتدای تحویل صندوق توسط تیم فعلی با مشکلات عدیده ای از جمله زیان انباشته چند ساله،پرداخت های اعتباری منابع بیمه عمر و … مواجه بود .اکنون این شرکت بیمه ای  به دومین بیمه خصوصی کشور به لحاظ سهم بازار و EPS (سود ایجاد شده برای هر سهم) و  شرکتی سودآور مبدل گشته است.

* ورود به پرونده پر حاشیه و سنگین بانک سرمایه و پیگیری حل مشکلات از جمله ثبت صورتجلسات مجمع عمومی،افزایش سرمایه و …که به انحاء مختلف جلوی تضییع بیت المال و سوء استفاده های مالی گرفته شده است،لازم به ذکر است که بخشی از این حاشیه سازی ها و هزینه های ایجاد شده نیز مستقیما به گروههای منع شده از استفاده از منابع این بانک مرتبط می باشد.یقینا جلوگیری از دست اندازی به بیت المال می تواند ضمن جلوگیری از وارد شدن ضرر و خسارت به اموال فرهنگیان عزیز بهره وری استفاده از سرمایه ها را نیز افزایش دهد.

* ورود به پرونده های قضایی شرکت ساختمانی معلم و حل بخشی از مشکلات آن و همچنین فعال نمودن پروژه های عظیمی همچون مگاپارس با اینکه شرایط رکود در بخش ساختمان بسیار سنگین می باشد از دیگر بخش های فعالیت بوده است.رویکرد حل مشکلات در حالی که وضعیت بخش مسکن در رکود می باشد موجب می گردد تا شرکت از موانع پیش رو آزاد شده و با اندکی رونق در بازار مسکن دچار جهش در سودآوری و ارزش آفرینی گردد.

* در خصوص پتروشیمی ها یکی از نقاط قوت فعالیت راه اندازی فاز دوم پتروشمی مروارید و پیگیری ساخت و تسریع در سایر پروژه ها می باشد که در همین زمینه پروژه کیمیای پارس خاورمیانه با تلاش فروان از منابع ارزی و ریالی تامین منابع گردیده و از طرح وارد فاز اجرا گردیده است،همچنین صندوق در تلاش است برخی از سرمایه های غیرسودآور و غیر متمرکز خود را به بخش های نفت،پتروشیمی و انرژی جهت دهی نماید ،که برنامه ریزی تاسیس ۱۲ واحد نیروگاهی با توجه به نیاز کشور و سودآوری بالا از آن جمله می باشد.ایجاد این واحدها ضمن ایجاد ارزش افزوده برای کشور و نیز مشغول شدن نیروی کار موجب می گردد تا از خام فروشی جلوگیری شده و منابع خدادادی کشور به نحو احسن جهت نسل های آینده استفاده گردد.

* در همین حال و با وجود افزایش چشمگیر سودآوری موسسه تمامی روش های غیر معمول افزایش سودآوری از جمله معاملات کد به کد سهام ممنوع گردیده و سودهای به دست آمده تماما ناشی از عملیات واقعی بخش های مختلف صندوق می باشند.همچنین صندوق با توجه به آیین نامه سرمایه گذاری خود از بنگاه داری در شرکت های غیر موثر خارج گردیده و به دنبال ایجاد هولدینگ های خوشه ای و تخصصی می باشد که این مهم می تواند هم افزایی عظیمی در بین شرکت های تابعه ایجاد نماید.رها شدن از بنگاه داری در بخش های غیر موثر هم تمرکز مدیران صندوق در نظارت بهینه بر سرمایه گذاری ها را افزایش می دهد و هم می تواند موجب بهره وری بالاتر استفاده از سرمایه و نقش شوندگی بالاتر سهام گردد.

با توجه به موارد ذکر گردیده یکی از دلایل مهم موفقیت صندوق ذخیره فرهنگیان نسبت به سایر نهادهای مالی مشابه در کشور به دلیل اجرای اقتصاد مقاومتی در عمل می باشد،کاهش هزینه ها،برنامه ریزی جهت ایجاد سبد بهینه سرمایه گذاری در کنار ورود به صنایع اساسی و مورد نیاز کشور موجب گردیده که علاوه بر ایجاد اشتغال و رشد تولید کشور و  پاداش معنوی برای سرمایه گذاران در صندوق که فرهنگیان خدوم و زحمت کش می باشند موجب افزایش چشمگیر در ارزش دارایی ها و ایجاد ارزش افزوده گردد و آنان از مزایای مادی آن نیز بهره مند گردند.

موفقیت اقتصادی سه ساله اخیر صندوق ذخیره فرهنگیان ، اولین نشانه های اقتصاد مقاومتی

دانلود سرا

واکنش باشگاه استقلال حاشیه های تیم امید/کادرفنی فعلا معلق است،نه متخلف

واکنش باشگاه استقلال حاشیه های تیم امید/کادرفنی فعلا معلق است،نه متخلف

واکنش باشگاه استقلال حاشیه های تیم امید/کادرفنی فعلا معلق است،نه متخلف

 به گزارش کاپ و به نقل از سایت رسمی باشگاه استقلال، با وجود اینکه باشگاه استقلال علاقمند نبود مسائل تیم امید این باشگاه به این شکل در رسانه‌های محترم مطرح شودتا این موضوع منجر به بروز حواشی مختلفی گردد، ذکر دو نکته برای اطلاع هواداران فهیم باشگاه استقلال در این رابطه ضروری است:

۱- پیرو گزارشات واصله که حکایت از وجود برخی مشکلات در تیم امید استقلال داشت و با عنایت به پایان زمان نقل و انتقالات، مقامات انضباطی باشگاه کادر فنی تیم مزبور را تا رسیدگی دقیق به گزارشات واصله معلق نمودند. تعلیق لزوماً به مفهوم اثبات تخلف نمی باشد و ادعاهای موجود توسط مسؤول انضباطی آکادمی باشگاه استقلال در دست بررسی است.

۲- سیاست رسانه ای باشگاه همواره بر حفظ آرامش استوار بوده و کلیه کادر فنی در تمامی رده ها از ارائه توضیحات غیرفنی به رسانه ها و اظهار نظر در مورد مسائل خارج از حوزه ی اختیارات منع شده‌اند، خصوصاً در مدتی که رسیدگی انضباطی در حال انجام است هیچ یک از اعضای کادر معلق حق هیچ گونه اظهارنظری پیرامون موضوع را ندارند و موظف به پاسخگویی به مقامات انضباطی باشگاه و همکاری کامل در جهت کشف حقیقت هستند و در صورت تخلف، معاونت حقوقی و انضباطی باشگاه استقلال از تمام ظرفیت های قانونی موجود اعم از رکن قضائی باشگاه، کمیته اخلاق فدراسیون فوتبال و عنداللزوم قوه قضاییه برای برخورد با متخلفین بهره خواهد برد.

واکنش باشگاه استقلال حاشیه های تیم امید/کادرفنی فعلا معلق است،نه متخلف

(image)

 به گزارش کاپ و به نقل از سایت رسمی باشگاه استقلال، با وجود اینکه باشگاه استقلال علاقمند نبود مسائل تیم امید این باشگاه به این شکل در رسانه‌های محترم مطرح شودتا این موضوع منجر به بروز حواشی مختلفی گردد، ذکر دو نکته برای اطلاع هواداران فهیم باشگاه استقلال در این رابطه ضروری است:

۱- پیرو گزارشات واصله که حکایت از وجود برخی مشکلات در تیم امید استقلال داشت و با عنایت به پایان زمان نقل و انتقالات، مقامات انضباطی باشگاه کادر فنی تیم مزبور را تا رسیدگی دقیق به گزارشات واصله معلق نمودند. تعلیق لزوماً به مفهوم اثبات تخلف نمی باشد و ادعاهای موجود توسط مسؤول انضباطی آکادمی باشگاه استقلال در دست بررسی است.

۲- سیاست رسانه ای باشگاه همواره بر حفظ آرامش استوار بوده و کلیه کادر فنی در تمامی رده ها از ارائه توضیحات غیرفنی به رسانه ها و اظهار نظر در مورد مسائل خارج از حوزه ی اختیارات منع شده‌اند، خصوصاً در مدتی که رسیدگی انضباطی در حال انجام است هیچ یک از اعضای کادر معلق حق هیچ گونه اظهارنظری پیرامون موضوع را ندارند و موظف به پاسخگویی به مقامات انضباطی باشگاه و همکاری کامل در جهت کشف حقیقت هستند و در صورت تخلف، معاونت حقوقی و انضباطی باشگاه استقلال از تمام ظرفیت های قانونی موجود اعم از رکن قضائی باشگاه، کمیته اخلاق فدراسیون فوتبال و عنداللزوم قوه قضاییه برای برخورد با متخلفین بهره خواهد برد.

واکنش باشگاه استقلال حاشیه های تیم امید/کادرفنی فعلا معلق است،نه متخلف

bluray movie download

شوخی کاربران با مانکن لباس های المپیک+تصویر

شوخی کاربران با مانکن لباس های المپیک+تصویر

 بعد از آنکه یکی از ایرادات طرح اولیه لباس های کاروان المپیک ایران مانکن های نامناسب و به اصلاح کج وکوله بود عده ای از کاربران شبکه های اجتماعی با انتشار تصویری از خود در نقش این مانکن ها، آن ها را به تمسخر گرفتند.

کاربران در جایگاه مانکن لباس های المپیک+عکس
کاربران در جایگاه مانکن لباس های المپیک+عکس
yjc.ir

شوخی کاربران با مانکن لباس های المپیک+تصویر

 بعد از آنکه یکی از ایرادات طرح اولیه لباس های کاروان المپیک ایران مانکن های نامناسب و به اصلاح کج وکوله بود عده ای از کاربران شبکه های اجتماعی با انتشار تصویری از خود در نقش این مانکن ها، آن ها را به تمسخر گرفتند.

(image)
(image)
yjc.ir

شوخی کاربران با مانکن لباس های المپیک+تصویر

سیستم اطلاع رسانی

همه ناآماده های پرسپولیس +تصویر

همه ناآماده های پرسپولیس +تصویر

به گزارش افق نیوز، پرسپولیسی ها برای آماده سازی خود در لیگ شانزدهم اردوی اوکراین و بدنسازی طاقت فرسای آن را در نظر گرفتند و این در حالی است که در پایان این اردو چند بازیکن دیگر به جمع سرخپوشان اضافه شدند.

 

مهدی طارمی اصلی ترین ستاره پرسپولیس بودند که بعد از رفت و برگشت به ترکیه بار دیگر به جمع سرخپوشان اضافه شد تا بار دیگر شماره ۹ این تیم را در اختیار گیرد. البته او اکنون در اختیار کادر بدنسازی پرسپولیس قرار دارند و برانکو نیز اعلام کرده حداقل یک ماه از تیم عقب است و باید خود را به شرایط آرمانی برساند.

 

 

پریمیوف و پل یانسکی نیز دو بازیکن اوکراینی پرسپولیس هستند که به تازگی به این تیم اضافه شده اند و به همین منظور از آمادگی بدنی و هماهنگی تیمی به دور هستند و باید خود را برای حضور در ترکیب و تفکرات برانکو مهیا کنند و به همین منظور در تمرینات روزهای اخیر آیتم های اختصاصی را پشت سر گذاشتند.

 

این بازیکنان در حال حاضر جزو ناآماده های سرخپوشان محسوب می شوند و برانکو برنامه ویژه برای آماده سازی آنها در نظر گرفته است و با این شرایط به دیدار با سایپا نخواهند رسید.

ورزش۳

همه ناآماده های پرسپولیس +تصویر

به گزارش افق نیوز، پرسپولیسی ها برای آماده سازی خود در لیگ شانزدهم اردوی اوکراین و بدنسازی طاقت فرسای آن را در نظر گرفتند و این در حالی است که در پایان این اردو چند بازیکن دیگر به جمع سرخپوشان اضافه شدند.

 

مهدی طارمی اصلی ترین ستاره پرسپولیس بودند که بعد از رفت و برگشت به ترکیه بار دیگر به جمع سرخپوشان اضافه شد تا بار دیگر شماره ۹ این تیم را در اختیار گیرد. البته او اکنون در اختیار کادر بدنسازی پرسپولیس قرار دارند و برانکو نیز اعلام کرده حداقل یک ماه از تیم عقب است و باید خود را به شرایط آرمانی برساند.

 

(image)

 

پریمیوف و پل یانسکی نیز دو بازیکن اوکراینی پرسپولیس هستند که به تازگی به این تیم اضافه شده اند و به همین منظور از آمادگی بدنی و هماهنگی تیمی به دور هستند و باید خود را برای حضور در ترکیب و تفکرات برانکو مهیا کنند و به همین منظور در تمرینات روزهای اخیر آیتم های اختصاصی را پشت سر گذاشتند.

 

این بازیکنان در حال حاضر جزو ناآماده های سرخپوشان محسوب می شوند و برانکو برنامه ویژه برای آماده سازی آنها در نظر گرفته است و با این شرایط به دیدار با سایپا نخواهند رسید.

ورزش۳

همه ناآماده های پرسپولیس +تصویر

خرید لینک

دانلود آهنگ آذری

خودرو های جدید و مطابق با استاندارد های روز دنیا در سایپا در حال طراحی است

خودرو های جدید و مطابق با استاندارد های روز دنیا در سایپا در حال طراحی است

ه گزارش سایپا نیوز به نقل از روزنامه دنیای خودرو ؛ بخش دوم گفت و گو با فرزاد غزایی،معاون کیفیت گروه خودروسازی سایپا در خصوص شرایط کلی محصولات گروه سایپا بررسی شد.

در یک سال گذشته به طور بسیار جدی و عملیاتی خودروسازان داخلی اقدامات زیادی برای افزایش سطح کیفی خودروها انجام داده اند.در بخش اول گفتوگو با فرزاد غزائی، معاون کیفیت گروه خودروسازی سایپا، تمرکز بر کارهایی بود که سایپا برای  ارتقای سطح کیفی خودروها برای رضایت مردم انجام داده است؛ در این بخش علاوه بر ادامه بحث پیشین به تاثیر این گزارش ها بر میزان کاهش یا افزایش اعتماد مردم و همچنین بر عملکرد خودروسازان پرداخته ایم.

غزایی درخصوص اینکه برای بهتر شدن کیفیت خودروها چگونه کار می کنند، می گوید: «عمر یک خودرو که بالا میرود، تجهیزات و امکانات تولیدی آن هم فرسوده میشود، از حوزه قطعه سازی تا حوزه مونتاژ هر تجهیزی نیاز است به روز و فهرست شود و در دستور کار قرار گیرد تا اصلاح یا جایگزین شود. در این میان برخی اقدامات انجام شده و بقیه آن بهرغم مشکلات نقدینگی  مطابق برنامه در دست اقدام است، حتی برخی سیستمهای خودرو در حال تغییر و بهروز شدن مطابق سیستمهای خودروهای روز است تا بتوانیم پاسخگوی استانداردهای جدید و کیفیت مدنظر مشتریان باشیم .»

به رغم تمام نکاتی که درخصوص تلاش برای ارتقای کیفیت خودروها انجام دادهاید،گویا این تلاشها نتوانسته است چندان نظر مساعد شرکت بازرسی کیفیت و استاندارد را جلب کند؟

همانگونه در بخش اول عرض کردم گزارش هایی که اکنون ارائه می گردد فقط به ظاهر خودرو در بدو تحویل و عملکرد اولیه برخی سیستم های اصلی و جانبی خودرو می پردازد ولی آنچه مورد توجه مشتری است در بازه های قیمتی متفاوت  بسیار گسترده تر و حائز اهمیت تر از نکات برجسته شده در این گزارش است ، می توان با ایجاد یک مجموعه گزارشات قابل بهره برداری برای مردم اطلاع رسانی شفافی انجام داد تا مشتری با آگاهی بیشتر و اطمینان بالاتری آنچه نیاز دارد را انتخاب نماید .

گروه های قیمتی خودرو ها را برای ساده سازی به چهار گروه ارزان قیمت ، متوسط ، گران قیمت و لوکس تقسیم می کنم ( تا ۵۰ میلیون ، ۵۰ تا ۱۵۰ میلیون ، ۱۵۰ تا ۲۵۰ و ۲۵۰ میلیون تومان به بالا ، بدلیل اینکه سعی داریم کیفیت خودرو های ارزان قیمت خود را بیشتر ارتقا دهیم مثالی از این گروه می زنم . در خودرو X100  که ارزانترین خودرو کشور است ، ویژگی هایی که اکثر مشتریان برایشان مهم است ، ایمن بودن در تصادفات ، قابلیت اطمینان درهنگام مصرف ، دوام قطعات ، عملکرد و کیفیت ساخت است ، حال می توان تمایز بین خواست مردم با آنچه که در رسانه ها اعلام می شود را دید ، هر چه گروه قیمتی بالاتر می رود ویژگی های مورد نظر مشتریان نیز بیشتر می گردد.

از این جهت برای جلب اعتماد مردم که سرمایه اصلی برای یک شرکت تولیدی هستند گروه سایپا ضروری دانست اقدامات خود را فراتر از گزارش های منتشره  برخواست مردم متمرکز نماید  و همچنین اطلاع رسانی شفاف از این اقدامات را به مشتریان و عموم مردم در اولویت برنامه های خود بگنجاند.

–    از چه نظر می گویید این گزارش ها مرتبط با ظاهر خودرو است؟

منظور از ظاهری بودن این است که بخش ظاهر مانند وضعیت اولیه رنگ و فواصل قطعات بدنه و اشتباهات اولیه مونتاژی در آن روئیت می شود و یا برخی ایرادات عملکردی در بدو تحویل ، اینها مهم هستند ولی مهمتر از آنها بسیارند که قابل بیان در این نحوه ارزشیابی نیستند، نمونه آن را عرض کردم مقوله ایمنی در تصادفات که برای مشتریان در ایران و تمام دنیا  بسیار مهم است ، معمولا دولت ها از طریق استاندارد های ملی یک حداقل را تعیین می نمایند ولی شرکتها به جهت رقابت و نه به جهت الزام فراتر از حداقل ها عمل می نمایند تا سهم بازار بیشتری بدست آورند. آنچه که در حوزه ایمنی تصادفات در چند سال اخیر می توانیم ادعا نمائیم انجام شده است ، تغییرات طراحی بزرگی در بدنه خودرو و قطعات اصلی مونتاژی ، ارتقا کیفیت جوشکاری در سطح روز دنیا ، ارتقا کیفیت گشتاور اتصالات در سطح استاندارد های معتبر و همچنین اضافه کردن وسائل کمکی فعال و غیر فعال ایمنی مانند ترمز ABS و ایربگ سرنشین و راننده است. جالب توجه است امکان بیان اکثر این اقدامات و نتایج آنها برای مشتریان در قالب گزارش های جاری ارائه شده وجود ندارد.

برای ارائه نتایج دو راه حل پیشنهاد می گردد ، اول ارائه گزارش تطبیق طراحی خودرو از نظر ایمنی با یک استاندارد مرجع که معمولا این مسئولیت را سازمان های ملی استاندارد و یا سازمان های متولی استاندارد های خودرو بعهده دارند و اطلاع رسانی می نمایند و در بخش دیگر مسئولیت با خود خودروسازان است که می توانند از طریق تهیه گزارش ها ، فیلم های آموزشی ، بازدید های عمومی و تخصصی ، انتشار اخبار از اقدامات انجام شده از کانال رسانه های دیداری ، شنیداری و مجازی  به صورت مستمر به مردم و مشتریان خود و مسئولان اطلاع رسانی نمایند.
چه راهکاری در این زمینه دارید؟

پیشنهاد ما برای بحث ارزیابی کیفی خودرو و جایگاه کیفی خودروسازان این است که بر داده های مشتری بصورت تخصصی متمرکز شویم و در کنار آن دسترسی به مشخصات فنی و حرفه ای را برای افرادی که برای انتخاب در خرید خودرو نیاز به اطلاعات بیشتری دارند از سوی خودروساز فراهم نمائیم . گروه سایپا مستقل از وضعیت جاری ارائه گزارشات به جهت توسعه بازار خود از طریق جلب رضایت مشتریان این فرآیند را شروع کرده است و نظرات مشتریان را برروی پارامترها و ویژگی های ایمنی ، عملکردی  ، دوام و قابلیت اطمینان گردآوری می کند و بدنبال این است که این حوزه ها را بهبود بدهد. هر چقدر در این بخش ها سرمایه گذاری کنیم و نیروی متخصص بکار بگیریم رضایت مشتریان افزایش می یابد و در رقابت موفق تر خواهیم بود.

با توجه به اینکه محصولات X100 پرفروش هستند، و قشر کم درآمد بیشتر به سراغ این محصولات می روند و پیشتر از این روی افزایش کیفیت آن کار کرده بوده اید. آیا مجدداً برروی افزایش کیفیت این محصول کار کرده اید؟

در بالا اشاره نمودم که این خودرو ارزانترین خودرو کشور است و با توجه به سطح درآمد بخش زیادی از جامعه یک نیاز است که هم تولید شود و هم کیفیت آن ارتقا یابد و از سوی ما کیفیت آن تضمین گردد تا مصرف کننده اطمینان خاطری در هنگام مصرف داشته باشد ، بالاخره عمر یک خودرو که بالا می رود، تجهیزات و امکانات تولیدی آن هم فرسوده می شود ، از حوزه قطعه سازی تا حوزه مونتاژ هر تجهیزی نیاز است به روز شود فهرست شده و در دستور کار قرار گرفته تا اصلاح یا جایگزین شود برخی انجام شده و بقیه آن علیرغم مشکلات نقدینگی  مطابق برنامه در دست اقدام است  ، حتی برخی سیستم های خودرو در حال تغییر و به روز شدن مطابق سیستم های خودرو های روز است تا بتوانیم پاسخگوی استاندارد های جدید و کیفیت مد نظر مشتریان باشیم . البته به جهت سقف قیمتی در نظر گرفته شده برای خودرو مذکور کمتر به تغییر ظاهر توجه کرده ایم و بیشتر تلاش داریم در حوزه های عملکرد خودرو ، دوام و قابلیت اطمینان به آن متمرکز شویم.

نحوه ارائه گزارش ها تا چه حدی می تواند موجب افزایش بی اعتمادی و ایجاد شکاف بین تولید کننده و مصرف کننده بشود؟

نحوه ارائه گزارش تاثیر زیادی دارد ، تحلیلی که در این خصوص  می توان نمود بدین صورت است که توجه  به تولید ملی  بسیار مهم است ، منظور از تولید ملی این نیست که ۱۰۰ درصد آن در کشور تولید شود ، منظور من از تولید ملی این است که فراتر از ۵۰ تا ۷۰ درصد را بتوانیم داخلی سازی نمائیم (از نظر تامین مواد اولیه و همچنین ساخت و مونتاژ) ، در صنعت خودرو روز دنیا هم همه قطعات در یک کشور ساخته نمی شود ولی دانش بومی سازی اکثر قطعات و مدیریت زنجیره در کنار دانش طراحی و تکوین دارای اهمیت بالایی است و به آن توجه ویژه ای می گردد.

نحوه ارائه گزارش ها در رسانه ها در کنار برخی کمبود هایی که ما در صنعت داریم فضایی ایجاد می کند که مردم را تشویق به خرید خودرو وارداتی می کند. برای حل این موضوع هم ما در خودرو سازی بایستی سریعا کمبود ها را برطرف کنیم و هم رسانه ها باید با انتقال صحیح تر و دقیقتر نکات کلیدی  صنعت خودرو سازی فضایی را ایجاد نمایند تا مردم پشتیبان کار و تلاش فرزندان خود در این صنعت شوند. اگر بجای ارائه بخش کوچکی از نتایج در فضایی شفاف همه اقدامات و نتایج را از طریق رسانه ها انتقال دهیم ، نتیجه بهتری خواهیم گرفت البته نکاتی که مد نظر مشتریان است بهترین وجه گزارشات خواهد بود .

 استانداردهایی را که برای افزایش کیفیت تعیین کرده اند، آیا براساس توان خودرو سازان داخلی ما هست و آیا توانایی رسیدن به آنها را داریم؟

یک سری استانداردهای ایمنی هستند که سازمان ملی استاندارد تعیین می کند و مانند تمام کشور ها در پلتفرم های جدید (  خودرو های جدید )  به روز می گردند. در حال حاضر خودرو هایی که در دست طراحی داریم منطبق است با شرایط روز دنیا به جهت اینکه هم استاندارد ملی الزام خواهد نمود و هم برای حضور در بازار های داخلی و خارجی نیاز به ویژگی های فنی برجسته منطبق یا فراتر از خواست استاندارد یا مشتریان برای  بازاریابی و فروش داریم.

مطمئنا خودرو های تولید جاری باید استاندارد های مصوب فعلی را برآورده  نمایند ولی خودرو های در دست طراحی با استاندارد های به روز شده منطبق می باشند.

یعنی اگر این را ابلاغ کنند شما طرف مشورت قرار می گیرید؟

بله. طرف مشورت قرار می گیریم و سعی می کنیم که بستر را آماده کنیم. چون بستر کشور ما از لحاظ صنعتی مثل بستر یک کشور توسعه یافته صنعتی نیست. برای اینکه تغییری در خودرو  اعمال شود بایستی زمان بیشتری را به جهت محدودیت های متعدد موجود در صنعت صرف کنیم. به نظر ما سازمان ملی استاندارد مسیری را تعیین کرده است و این مسیر هم با شرایط کشور در نظر گرفته شده است و تدریجاً وگام به گام به جلو می رود. اگر به قبل برگردیم معیار تست تصادف معیاری برای صدور مجوز تولید نبود که تدریجا این معیار اضافه گردید. سازمان ملی استاندارد این تست را با یک معیار مشخص الزام نمود و خودرو سازان خودشان را تطبیق دادند. علت اینکه ما بدنه خودروها را تغییر دادیم به خاطر تست Crash بوده ، علاوه بر تقویت بدنه گزارش شده بود آمار تصادفات بالاست و یکی از عواملی که کمک می کند میزان تصادفات کاهش یابد در شرایط خاص آب و هوایی و جاده می تواند نصب ترمز ABS باشد؛الزام شد و خود را تطبیق دادیم. یکی دیگر از عواملی که گفته شد می تواند اثرات تصادفات را کاهش دهد کیسه هوا بود که بازهم خودرو را تطبیق دادیم .

به نظر من این مسیر، مسیر روشنی است. کندی سرعت آن بخاطر محدودیت های  بستر صنعتی کشور است.. اگر شما در یک کشور صنعتی بخواهید سیستم مناسب ایربگ را به روز یا تامین کنید براحتی به چندین تامین کننده بین اللملی دسترسی دارید اما اگر بخواهید در ایران این کار را انجام دهید تعداد پارامترهای موثر چندین برابر کشور های صنعتی است. برای همین به نظر من در مسائل استانداردی ، مسیر به صورت مسیر منطقی در حال پیش رفتن است. سرعت آن هم ، همزمان با رشد صنعتی کشور می تواند افزایش پیدا کند. هر چه رشد صنعتی ما بیشتر شود ، قاعدتاً این مسیر هم بیشتر خواهد شد.

نظر مشتری می تواند فنی باشد؟

بله در برخی موارد مشتریان بسیار متخصص و حرفه ای هستند و نظرشان به صورت مستقیم قابل بهره برداری است ولی این قبیل مشتریان معدودند ، برای تبدیل نظر عموم مشتریان به واژگان فنی از تکنیک ها و ابزار های علمی رایج بهره برداری می شود.. برای مثال یکی از این فنون تکنیکی بنام QFD است  و با آن نظر مشتری در واژگان معمول و عمومی ثبت شده و سپس افراد حرفه ای و متخصص در حوزه های فنی خاص نظر سنجی انجام شده را تحلیل نموده و در چارچوب تکنیک مذکور تبدیل به واژگان فنی می کنند.

سال گذشته این را شما شروع کردید. الان  سرعت رسیدگی به صدای مشتری تا چه میزان بیشتر شده و فاصله پرداختن به آن چه مقدار کمتر شده است؟

تاکید می نمایم ، هر چقدر که در این حوزه ما هزینه کنیم، موفق تر هستیم. این فرآیند را با هدف انجام حرفه ای آن شروع کردیم . بسیار فرآیند تخصصی ، پیچیده و پر هزینه است . گام های اول را طی نمودیم و به میانه راه رسیدیم ولی بسیار مسیر دشواری است . دو فاکتور باعث شده که علیرغم دشواری مسیر را ادامه دهیم ، اول اعتقاد به ایجاد مزیت خودروسازی برای کشور برای افزایش تولید ناخالص ملی و دوم ضرورت بقا در مسیری که در حال رقابتی شدن است .

 آیا تاکنون بخاطر مسئله کیفیتی ، خودرو های تولیدی گروه سایپا در صادرات مرجوع شده است؟

بازار های صادراتی در سال های گذشته بسیار رویکرد مثبتی به محصولات ما داشته اند که آمار های رسمی گمرک و وزارت صنعت ، معدن و تجارت گویای آن هستند ، این موضوع بدیهی است مانند بازار های داخلی مشکلاتی مشاهده شده که برخی مرتفع شده و بقیه در دستور اقدام است. علاوه برآن برای تداوم حضور نیاز به طراحی و تولید محصول جدید داریم از این جهت محصولات در دست طراحی با هدف رقابت در بازار داخلی و صادرات در دستور کار قرار گرفته اند.

خاطرتان هست برای به جلو رفتن صنعت خودرو شما آن را به مانند ارکستری که  در کشورهمنوا باشد تشبیه کردید.الان تا چه میزان به این هماهنگی رسیده اید. تا چه حد توانسته اند هماهنگ شوند؟

بله خاطرم هست و همچنان تاکید دارم ، صادقانه بیان کنم بخش میانی راه هستیم و تا مطلوب مشتریان جای تلاش بسیار برای خود قائلیم . باید به این باور برسیم که پیچیدگی صنعت خودرو بسیار زیاد است و برای موفقیت بستری صنعتی و پویا باید ایجاد شود. این بستر عامل رشد تمامی صنایع خواهد شد و صنعت خودرو نیز از آن بهرمند می شود.

در پایان از مردم و مسئولان درخواست می نمایم به حمایت از صنعتگران در تمامی حوزه توجه ویژه نمایند ، باور مصرف کالای ایرانی و تذکر و انتقاد مستمر و ارائه پیشنهادات و همچنین حضور در کنار صنعتگران برای رفع مشکلات صنایع ، جایگاه صنعت و کشور را در معادلات جهانی ارتقا می دهد. گروه سایپا بعنوان بخش بزرگی  از  صنعت کشور با داشتن اهداف چند وجهی ملی ، صنعتی ، تجاری، علمی و ارتقا فن آوری  در های مراکز تحقیقاتی ،تولیدی و خدماتی خود را به روی تمامی متخصصان ، مشتریان و عموم مردم باز نموده تا با حضور خود در این بخش ارزشمند صنعت نظرات گران بهای خود را برای سرعت بخشیدن به اصلاحات و رشد صنعت خودرو سازی در اختیار ما قرار دهند. شفافیت در ارتباط و اطلاع رسانی و محور قرار دادن مسیر فن آورانه در فعالیتهای این صنعت برای نزدیک شدن به خودرو سازان روز دنیا در کنار جلب حمایت مردم و مسئولان عامل برتری صنعت خودرو و گروه سایپا خواهد شد.

خودرو های جدید و مطابق با استاندارد های روز دنیا در سایپا در حال طراحی است

ه گزارش سایپا نیوز به نقل از روزنامه دنیای خودرو ؛ بخش دوم گفت و گو با فرزاد غزایی،معاون کیفیت گروه خودروسازی سایپا در خصوص شرایط کلی محصولات گروه سایپا بررسی شد.

در یک سال گذشته به طور بسیار جدی و عملیاتی خودروسازان داخلی اقدامات زیادی برای افزایش سطح کیفی خودروها انجام داده اند.در بخش اول گفتوگو با فرزاد غزائی، معاون کیفیت گروه خودروسازی سایپا، تمرکز بر کارهایی بود که سایپا برای  ارتقای سطح کیفی خودروها برای رضایت مردم انجام داده است؛ در این بخش علاوه بر ادامه بحث پیشین به تاثیر این گزارش ها بر میزان کاهش یا افزایش اعتماد مردم و همچنین بر عملکرد خودروسازان پرداخته ایم.

غزایی درخصوص اینکه برای بهتر شدن کیفیت خودروها چگونه کار می کنند، می گوید: «عمر یک خودرو که بالا میرود، تجهیزات و امکانات تولیدی آن هم فرسوده میشود، از حوزه قطعه سازی تا حوزه مونتاژ هر تجهیزی نیاز است به روز و فهرست شود و در دستور کار قرار گیرد تا اصلاح یا جایگزین شود. در این میان برخی اقدامات انجام شده و بقیه آن بهرغم مشکلات نقدینگی  مطابق برنامه در دست اقدام است، حتی برخی سیستمهای خودرو در حال تغییر و بهروز شدن مطابق سیستمهای خودروهای روز است تا بتوانیم پاسخگوی استانداردهای جدید و کیفیت مدنظر مشتریان باشیم .»

به رغم تمام نکاتی که درخصوص تلاش برای ارتقای کیفیت خودروها انجام دادهاید،گویا این تلاشها نتوانسته است چندان نظر مساعد شرکت بازرسی کیفیت و استاندارد را جلب کند؟

همانگونه در بخش اول عرض کردم گزارش هایی که اکنون ارائه می گردد فقط به ظاهر خودرو در بدو تحویل و عملکرد اولیه برخی سیستم های اصلی و جانبی خودرو می پردازد ولی آنچه مورد توجه مشتری است در بازه های قیمتی متفاوت  بسیار گسترده تر و حائز اهمیت تر از نکات برجسته شده در این گزارش است ، می توان با ایجاد یک مجموعه گزارشات قابل بهره برداری برای مردم اطلاع رسانی شفافی انجام داد تا مشتری با آگاهی بیشتر و اطمینان بالاتری آنچه نیاز دارد را انتخاب نماید .

گروه های قیمتی خودرو ها را برای ساده سازی به چهار گروه ارزان قیمت ، متوسط ، گران قیمت و لوکس تقسیم می کنم ( تا ۵۰ میلیون ، ۵۰ تا ۱۵۰ میلیون ، ۱۵۰ تا ۲۵۰ و ۲۵۰ میلیون تومان به بالا ، بدلیل اینکه سعی داریم کیفیت خودرو های ارزان قیمت خود را بیشتر ارتقا دهیم مثالی از این گروه می زنم . در خودرو X100  که ارزانترین خودرو کشور است ، ویژگی هایی که اکثر مشتریان برایشان مهم است ، ایمن بودن در تصادفات ، قابلیت اطمینان درهنگام مصرف ، دوام قطعات ، عملکرد و کیفیت ساخت است ، حال می توان تمایز بین خواست مردم با آنچه که در رسانه ها اعلام می شود را دید ، هر چه گروه قیمتی بالاتر می رود ویژگی های مورد نظر مشتریان نیز بیشتر می گردد.

از این جهت برای جلب اعتماد مردم که سرمایه اصلی برای یک شرکت تولیدی هستند گروه سایپا ضروری دانست اقدامات خود را فراتر از گزارش های منتشره  برخواست مردم متمرکز نماید  و همچنین اطلاع رسانی شفاف از این اقدامات را به مشتریان و عموم مردم در اولویت برنامه های خود بگنجاند.

–    از چه نظر می گویید این گزارش ها مرتبط با ظاهر خودرو است؟

منظور از ظاهری بودن این است که بخش ظاهر مانند وضعیت اولیه رنگ و فواصل قطعات بدنه و اشتباهات اولیه مونتاژی در آن روئیت می شود و یا برخی ایرادات عملکردی در بدو تحویل ، اینها مهم هستند ولی مهمتر از آنها بسیارند که قابل بیان در این نحوه ارزشیابی نیستند، نمونه آن را عرض کردم مقوله ایمنی در تصادفات که برای مشتریان در ایران و تمام دنیا  بسیار مهم است ، معمولا دولت ها از طریق استاندارد های ملی یک حداقل را تعیین می نمایند ولی شرکتها به جهت رقابت و نه به جهت الزام فراتر از حداقل ها عمل می نمایند تا سهم بازار بیشتری بدست آورند. آنچه که در حوزه ایمنی تصادفات در چند سال اخیر می توانیم ادعا نمائیم انجام شده است ، تغییرات طراحی بزرگی در بدنه خودرو و قطعات اصلی مونتاژی ، ارتقا کیفیت جوشکاری در سطح روز دنیا ، ارتقا کیفیت گشتاور اتصالات در سطح استاندارد های معتبر و همچنین اضافه کردن وسائل کمکی فعال و غیر فعال ایمنی مانند ترمز ABS و ایربگ سرنشین و راننده است. جالب توجه است امکان بیان اکثر این اقدامات و نتایج آنها برای مشتریان در قالب گزارش های جاری ارائه شده وجود ندارد.

برای ارائه نتایج دو راه حل پیشنهاد می گردد ، اول ارائه گزارش تطبیق طراحی خودرو از نظر ایمنی با یک استاندارد مرجع که معمولا این مسئولیت را سازمان های ملی استاندارد و یا سازمان های متولی استاندارد های خودرو بعهده دارند و اطلاع رسانی می نمایند و در بخش دیگر مسئولیت با خود خودروسازان است که می توانند از طریق تهیه گزارش ها ، فیلم های آموزشی ، بازدید های عمومی و تخصصی ، انتشار اخبار از اقدامات انجام شده از کانال رسانه های دیداری ، شنیداری و مجازی  به صورت مستمر به مردم و مشتریان خود و مسئولان اطلاع رسانی نمایند.
چه راهکاری در این زمینه دارید؟

پیشنهاد ما برای بحث ارزیابی کیفی خودرو و جایگاه کیفی خودروسازان این است که بر داده های مشتری بصورت تخصصی متمرکز شویم و در کنار آن دسترسی به مشخصات فنی و حرفه ای را برای افرادی که برای انتخاب در خرید خودرو نیاز به اطلاعات بیشتری دارند از سوی خودروساز فراهم نمائیم . گروه سایپا مستقل از وضعیت جاری ارائه گزارشات به جهت توسعه بازار خود از طریق جلب رضایت مشتریان این فرآیند را شروع کرده است و نظرات مشتریان را برروی پارامترها و ویژگی های ایمنی ، عملکردی  ، دوام و قابلیت اطمینان گردآوری می کند و بدنبال این است که این حوزه ها را بهبود بدهد. هر چقدر در این بخش ها سرمایه گذاری کنیم و نیروی متخصص بکار بگیریم رضایت مشتریان افزایش می یابد و در رقابت موفق تر خواهیم بود.

با توجه به اینکه محصولات X100 پرفروش هستند، و قشر کم درآمد بیشتر به سراغ این محصولات می روند و پیشتر از این روی افزایش کیفیت آن کار کرده بوده اید. آیا مجدداً برروی افزایش کیفیت این محصول کار کرده اید؟

در بالا اشاره نمودم که این خودرو ارزانترین خودرو کشور است و با توجه به سطح درآمد بخش زیادی از جامعه یک نیاز است که هم تولید شود و هم کیفیت آن ارتقا یابد و از سوی ما کیفیت آن تضمین گردد تا مصرف کننده اطمینان خاطری در هنگام مصرف داشته باشد ، بالاخره عمر یک خودرو که بالا می رود، تجهیزات و امکانات تولیدی آن هم فرسوده می شود ، از حوزه قطعه سازی تا حوزه مونتاژ هر تجهیزی نیاز است به روز شود فهرست شده و در دستور کار قرار گرفته تا اصلاح یا جایگزین شود برخی انجام شده و بقیه آن علیرغم مشکلات نقدینگی  مطابق برنامه در دست اقدام است  ، حتی برخی سیستم های خودرو در حال تغییر و به روز شدن مطابق سیستم های خودرو های روز است تا بتوانیم پاسخگوی استاندارد های جدید و کیفیت مد نظر مشتریان باشیم . البته به جهت سقف قیمتی در نظر گرفته شده برای خودرو مذکور کمتر به تغییر ظاهر توجه کرده ایم و بیشتر تلاش داریم در حوزه های عملکرد خودرو ، دوام و قابلیت اطمینان به آن متمرکز شویم.

نحوه ارائه گزارش ها تا چه حدی می تواند موجب افزایش بی اعتمادی و ایجاد شکاف بین تولید کننده و مصرف کننده بشود؟

نحوه ارائه گزارش تاثیر زیادی دارد ، تحلیلی که در این خصوص  می توان نمود بدین صورت است که توجه  به تولید ملی  بسیار مهم است ، منظور از تولید ملی این نیست که ۱۰۰ درصد آن در کشور تولید شود ، منظور من از تولید ملی این است که فراتر از ۵۰ تا ۷۰ درصد را بتوانیم داخلی سازی نمائیم (از نظر تامین مواد اولیه و همچنین ساخت و مونتاژ) ، در صنعت خودرو روز دنیا هم همه قطعات در یک کشور ساخته نمی شود ولی دانش بومی سازی اکثر قطعات و مدیریت زنجیره در کنار دانش طراحی و تکوین دارای اهمیت بالایی است و به آن توجه ویژه ای می گردد.

نحوه ارائه گزارش ها در رسانه ها در کنار برخی کمبود هایی که ما در صنعت داریم فضایی ایجاد می کند که مردم را تشویق به خرید خودرو وارداتی می کند. برای حل این موضوع هم ما در خودرو سازی بایستی سریعا کمبود ها را برطرف کنیم و هم رسانه ها باید با انتقال صحیح تر و دقیقتر نکات کلیدی  صنعت خودرو سازی فضایی را ایجاد نمایند تا مردم پشتیبان کار و تلاش فرزندان خود در این صنعت شوند. اگر بجای ارائه بخش کوچکی از نتایج در فضایی شفاف همه اقدامات و نتایج را از طریق رسانه ها انتقال دهیم ، نتیجه بهتری خواهیم گرفت البته نکاتی که مد نظر مشتریان است بهترین وجه گزارشات خواهد بود .

 استانداردهایی را که برای افزایش کیفیت تعیین کرده اند، آیا براساس توان خودرو سازان داخلی ما هست و آیا توانایی رسیدن به آنها را داریم؟

یک سری استانداردهای ایمنی هستند که سازمان ملی استاندارد تعیین می کند و مانند تمام کشور ها در پلتفرم های جدید (  خودرو های جدید )  به روز می گردند. در حال حاضر خودرو هایی که در دست طراحی داریم منطبق است با شرایط روز دنیا به جهت اینکه هم استاندارد ملی الزام خواهد نمود و هم برای حضور در بازار های داخلی و خارجی نیاز به ویژگی های فنی برجسته منطبق یا فراتر از خواست استاندارد یا مشتریان برای  بازاریابی و فروش داریم.

مطمئنا خودرو های تولید جاری باید استاندارد های مصوب فعلی را برآورده  نمایند ولی خودرو های در دست طراحی با استاندارد های به روز شده منطبق می باشند.

یعنی اگر این را ابلاغ کنند شما طرف مشورت قرار می گیرید؟

بله. طرف مشورت قرار می گیریم و سعی می کنیم که بستر را آماده کنیم. چون بستر کشور ما از لحاظ صنعتی مثل بستر یک کشور توسعه یافته صنعتی نیست. برای اینکه تغییری در خودرو  اعمال شود بایستی زمان بیشتری را به جهت محدودیت های متعدد موجود در صنعت صرف کنیم. به نظر ما سازمان ملی استاندارد مسیری را تعیین کرده است و این مسیر هم با شرایط کشور در نظر گرفته شده است و تدریجاً وگام به گام به جلو می رود. اگر به قبل برگردیم معیار تست تصادف معیاری برای صدور مجوز تولید نبود که تدریجا این معیار اضافه گردید. سازمان ملی استاندارد این تست را با یک معیار مشخص الزام نمود و خودرو سازان خودشان را تطبیق دادند. علت اینکه ما بدنه خودروها را تغییر دادیم به خاطر تست Crash بوده ، علاوه بر تقویت بدنه گزارش شده بود آمار تصادفات بالاست و یکی از عواملی که کمک می کند میزان تصادفات کاهش یابد در شرایط خاص آب و هوایی و جاده می تواند نصب ترمز ABS باشد؛الزام شد و خود را تطبیق دادیم. یکی دیگر از عواملی که گفته شد می تواند اثرات تصادفات را کاهش دهد کیسه هوا بود که بازهم خودرو را تطبیق دادیم .

به نظر من این مسیر، مسیر روشنی است. کندی سرعت آن بخاطر محدودیت های  بستر صنعتی کشور است.. اگر شما در یک کشور صنعتی بخواهید سیستم مناسب ایربگ را به روز یا تامین کنید براحتی به چندین تامین کننده بین اللملی دسترسی دارید اما اگر بخواهید در ایران این کار را انجام دهید تعداد پارامترهای موثر چندین برابر کشور های صنعتی است. برای همین به نظر من در مسائل استانداردی ، مسیر به صورت مسیر منطقی در حال پیش رفتن است. سرعت آن هم ، همزمان با رشد صنعتی کشور می تواند افزایش پیدا کند. هر چه رشد صنعتی ما بیشتر شود ، قاعدتاً این مسیر هم بیشتر خواهد شد.

نظر مشتری می تواند فنی باشد؟

بله در برخی موارد مشتریان بسیار متخصص و حرفه ای هستند و نظرشان به صورت مستقیم قابل بهره برداری است ولی این قبیل مشتریان معدودند ، برای تبدیل نظر عموم مشتریان به واژگان فنی از تکنیک ها و ابزار های علمی رایج بهره برداری می شود.. برای مثال یکی از این فنون تکنیکی بنام QFD است  و با آن نظر مشتری در واژگان معمول و عمومی ثبت شده و سپس افراد حرفه ای و متخصص در حوزه های فنی خاص نظر سنجی انجام شده را تحلیل نموده و در چارچوب تکنیک مذکور تبدیل به واژگان فنی می کنند.

سال گذشته این را شما شروع کردید. الان  سرعت رسیدگی به صدای مشتری تا چه میزان بیشتر شده و فاصله پرداختن به آن چه مقدار کمتر شده است؟

تاکید می نمایم ، هر چقدر که در این حوزه ما هزینه کنیم، موفق تر هستیم. این فرآیند را با هدف انجام حرفه ای آن شروع کردیم . بسیار فرآیند تخصصی ، پیچیده و پر هزینه است . گام های اول را طی نمودیم و به میانه راه رسیدیم ولی بسیار مسیر دشواری است . دو فاکتور باعث شده که علیرغم دشواری مسیر را ادامه دهیم ، اول اعتقاد به ایجاد مزیت خودروسازی برای کشور برای افزایش تولید ناخالص ملی و دوم ضرورت بقا در مسیری که در حال رقابتی شدن است .

 آیا تاکنون بخاطر مسئله کیفیتی ، خودرو های تولیدی گروه سایپا در صادرات مرجوع شده است؟

بازار های صادراتی در سال های گذشته بسیار رویکرد مثبتی به محصولات ما داشته اند که آمار های رسمی گمرک و وزارت صنعت ، معدن و تجارت گویای آن هستند ، این موضوع بدیهی است مانند بازار های داخلی مشکلاتی مشاهده شده که برخی مرتفع شده و بقیه در دستور اقدام است. علاوه برآن برای تداوم حضور نیاز به طراحی و تولید محصول جدید داریم از این جهت محصولات در دست طراحی با هدف رقابت در بازار داخلی و صادرات در دستور کار قرار گرفته اند.

خاطرتان هست برای به جلو رفتن صنعت خودرو شما آن را به مانند ارکستری که  در کشورهمنوا باشد تشبیه کردید.الان تا چه میزان به این هماهنگی رسیده اید. تا چه حد توانسته اند هماهنگ شوند؟

بله خاطرم هست و همچنان تاکید دارم ، صادقانه بیان کنم بخش میانی راه هستیم و تا مطلوب مشتریان جای تلاش بسیار برای خود قائلیم . باید به این باور برسیم که پیچیدگی صنعت خودرو بسیار زیاد است و برای موفقیت بستری صنعتی و پویا باید ایجاد شود. این بستر عامل رشد تمامی صنایع خواهد شد و صنعت خودرو نیز از آن بهرمند می شود.

در پایان از مردم و مسئولان درخواست می نمایم به حمایت از صنعتگران در تمامی حوزه توجه ویژه نمایند ، باور مصرف کالای ایرانی و تذکر و انتقاد مستمر و ارائه پیشنهادات و همچنین حضور در کنار صنعتگران برای رفع مشکلات صنایع ، جایگاه صنعت و کشور را در معادلات جهانی ارتقا می دهد. گروه سایپا بعنوان بخش بزرگی  از  صنعت کشور با داشتن اهداف چند وجهی ملی ، صنعتی ، تجاری، علمی و ارتقا فن آوری  در های مراکز تحقیقاتی ،تولیدی و خدماتی خود را به روی تمامی متخصصان ، مشتریان و عموم مردم باز نموده تا با حضور خود در این بخش ارزشمند صنعت نظرات گران بهای خود را برای سرعت بخشیدن به اصلاحات و رشد صنعت خودرو سازی در اختیار ما قرار دهند. شفافیت در ارتباط و اطلاع رسانی و محور قرار دادن مسیر فن آورانه در فعالیتهای این صنعت برای نزدیک شدن به خودرو سازان روز دنیا در کنار جلب حمایت مردم و مسئولان عامل برتری صنعت خودرو و گروه سایپا خواهد شد.

خودرو های جدید و مطابق با استاندارد های روز دنیا در سایپا در حال طراحی است

شبکه خانگی

آشنایی با کمک های سرمربی “استقلال” / همکار زنگا تا بدنساز انگلیسی

آشنایی با کمک های سرمربی “استقلال” / همکار زنگا تا بدنساز انگلیسی

منصوریان در حالی کار خود را در استقلال آغاز کرده است که نسبت به فصل گذشته کادر فنی او تنها دو تغییر داشته است. محمد خرمگاه و علی چینی که در نفت تهران دو فصل موفق را با منصوریان داشتند او را در استقلال نیز همراهی می کنند است تا سرمربی جدید آبی ها نشان دهد به دوستان قدیمی خود اعتماد زیادی دارد. خرمگاه در کنار منصوریان تمرین دهنده استقلال است و در بسیاری از تصمیمات کلیدی و مهم مدافع پیشین استقلالی ها مشاور اصلی سرمربی جوان آبی ها است.
صالح مصطفوی دستیار سوم استقلال است که شاید به اندازه دیگر دستیاران منصوریان نام بزرگی نداشته باشد اما تجربه همکاری وی در تیم ملی با دوست صمیمی منصوریان، میک درموت او را تبدیل به یکی از افراد تاثیر گذار نیمکت استقلال کرده است. مصطفوی که سابقه همکاری با والتر زنگا و گوران اریکسون را در کارنامه خود دارد بنا بر خواسته منصوریان از گروه آنالیز به کادر فنی اضافه شده است تا نقش مهم تری در تصمیم گیری های این تیم داشته باشد.
حمید بابازاده دیگر تغییری است که منصوریان با حضور در استقلال در میان دستیاران خود ایجاد کرده است. بابازاده که در زمان بازیگری منصوریان یکی از همبازیان او بود با درخواست رحمتی و اعتماد منصوریان به کادرفنی اضافه شد تا بار دیگر پس از دو سال غیبت یکی از اعضای کادر فنی آبی ها باشد.
استیون جونز بدنساز انگلیسی است که با توصیه میک درموت به کادر فنی استقلال اضافه شده است و این روزها خبر تمرینات سخت و سنگین او در ایروان مخابره می شود. جونز سابقه حضور در میدلزبورو، زنیت روسیه و تیم های عربی را در کارنامه خود دارد و به عنوان آخرین عضو کادر فنی استقلال به جمع آبی ها اضافه شده است تا کادر منصوریان در لیگ شانزدهم با حضور او تکمیل شود.

آشنایی با کمک های سرمربی “استقلال” / همکار زنگا تا بدنساز انگلیسی

منصوریان در حالی کار خود را در استقلال آغاز کرده است که نسبت به فصل گذشته کادر فنی او تنها دو تغییر داشته است. محمد خرمگاه و علی چینی که در نفت تهران دو فصل موفق را با منصوریان داشتند او را در استقلال نیز همراهی می کنند است تا سرمربی جدید آبی ها نشان دهد به دوستان قدیمی خود اعتماد زیادی دارد. خرمگاه در کنار منصوریان تمرین دهنده استقلال است و در بسیاری از تصمیمات کلیدی و مهم مدافع پیشین استقلالی ها مشاور اصلی سرمربی جوان آبی ها است.
صالح مصطفوی دستیار سوم استقلال است که شاید به اندازه دیگر دستیاران منصوریان نام بزرگی نداشته باشد اما تجربه همکاری وی در تیم ملی با دوست صمیمی منصوریان، میک درموت او را تبدیل به یکی از افراد تاثیر گذار نیمکت استقلال کرده است. مصطفوی که سابقه همکاری با والتر زنگا و گوران اریکسون را در کارنامه خود دارد بنا بر خواسته منصوریان از گروه آنالیز به کادر فنی اضافه شده است تا نقش مهم تری در تصمیم گیری های این تیم داشته باشد.
حمید بابازاده دیگر تغییری است که منصوریان با حضور در استقلال در میان دستیاران خود ایجاد کرده است. بابازاده که در زمان بازیگری منصوریان یکی از همبازیان او بود با درخواست رحمتی و اعتماد منصوریان به کادرفنی اضافه شد تا بار دیگر پس از دو سال غیبت یکی از اعضای کادر فنی آبی ها باشد.
استیون جونز بدنساز انگلیسی است که با توصیه میک درموت به کادر فنی استقلال اضافه شده است و این روزها خبر تمرینات سخت و سنگین او در ایروان مخابره می شود. جونز سابقه حضور در میدلزبورو، زنیت روسیه و تیم های عربی را در کارنامه خود دارد و به عنوان آخرین عضو کادر فنی استقلال به جمع آبی ها اضافه شده است تا کادر منصوریان در لیگ شانزدهم با حضور او تکمیل شود.

آشنایی با کمک های سرمربی “استقلال” / همکار زنگا تا بدنساز انگلیسی

پامنا موبایل لپ تاپ

کفش های لیونل مسی برای فصل ۲۰۱۶/۱۷ رونمایی شد +تصاویر

کفش های لیونل مسی برای فصل ۲۰۱۶/۱۷ رونمایی شد +تصاویر

به گزارش بخش بین المللی ورزش ۱۱، که به تازگی از بازی های ملی کناره گیری کرده است خودش را برای فصل ۲۰۱۶/۱۷ آماده می کند و کمپانی آدیداس هم از کفش های این فوق ستاره برای فصل آینده رونمایی کرد.

 

نام این کفش های ۱۶+ PureAgility نام دارد و رنگ آن آبی است. در طرح جدید آدیداس، کفش های مسی بند ندارد و یک پوشش توری روی کفش را پوشاند است.

 

گفتنی است قیمت این کفش ها ۳۰۰ دلار است.

 

نظر شما در خصوص کفش های جدید مسی چیست؟

کفش های جدید لیونل مسی

کفش های جدید لیونل مسی

کفش های جدید لیونل مسی

کفش های جدید لیونل مسی

کفش های لیونل مسی برای فصل ۲۰۱۶/۱۷ رونمایی شد +تصاویر

به گزارش بخش بین المللی ورزش ۱۱، که به تازگی از بازی های ملی کناره گیری کرده است خودش را برای فصل ۲۰۱۶/۱۷ آماده می کند و کمپانی آدیداس هم از کفش های این فوق ستاره برای فصل آینده رونمایی کرد.

 

نام این کفش های ۱۶+ PureAgility نام دارد و رنگ آن آبی است. در طرح جدید آدیداس، کفش های مسی بند ندارد و یک پوشش توری روی کفش را پوشاند است.

 

گفتنی است قیمت این کفش ها ۳۰۰ دلار است.

 

نظر شما در خصوص کفش های جدید مسی چیست؟

(image)

(image)

(image)

(image)

کفش های لیونل مسی برای فصل ۲۰۱۶/۱۷ رونمایی شد +تصاویر

شهرداری

تلاش های پشت پرده ی استقلالی ها برای جذب دو بازیکن پرسپولیس+تصویر

تلاش های پشت پرده ی استقلالی ها برای جذب دو بازیکن پرسپولیس+تصویر

پرسپولیس از مدت ها قبل به دنبال جذب سروش رفیعی و شجاع خلیل زاده است و گفته می شود در نیم فصل این دو قرمزپوش خواهند شد.

 

خلیل زاده البته بیش از رضایی به این مسئله دامن زده و علاقه اش برای حضور در پرسپولیس را نیز علنی کرده و همچنین تاکید کرده هر جا برود، رفیعی هم با او هم تیمی خواهد بود.

 

حالا اما خبر رسیده که این دو، هدف استقلال هم هستند و حتی از طرف نزدیکان باشگاه آبی ها تماس هایی نیز داشته اند.

 

حال باید دید این دو نیز به سرنوشت کاوه رضایی دچار می شوند و جای پرسپولیس سر از استقلال در می آورند یا اینکه لباس قرمز بر تن خواهند کرد.

تلاش های پشت پرده ی استقلالی ها برای جذب دو بازیکن پرسپولیس+تصویر

پرسپولیس از مدت ها قبل به دنبال جذب سروش رفیعی و شجاع خلیل زاده است و گفته می شود در نیم فصل این دو قرمزپوش خواهند شد.

 

خلیل زاده البته بیش از رضایی به این مسئله دامن زده و علاقه اش برای حضور در پرسپولیس را نیز علنی کرده و همچنین تاکید کرده هر جا برود، رفیعی هم با او هم تیمی خواهد بود.

 

حالا اما خبر رسیده که این دو، هدف استقلال هم هستند و حتی از طرف نزدیکان باشگاه آبی ها تماس هایی نیز داشته اند.

 

حال باید دید این دو نیز به سرنوشت کاوه رضایی دچار می شوند و جای پرسپولیس سر از استقلال در می آورند یا اینکه لباس قرمز بر تن خواهند کرد.

تلاش های پشت پرده ی استقلالی ها برای جذب دو بازیکن پرسپولیس+تصویر

خبرگزاری ایران

صفحه نخست روزنامه های ورزشی ۹۵٫۰۴٫۱۴ / دژاگه در آلمان دستگیر شد

صفحه نخست روزنامه های ورزشی ۹۵٫۰۴٫۱۴ / دژاگه در آلمان دستگیر شد

عناوین برتر روزنامه های ورزشی امروز علاوه بر اخبار داغ نقل و انتقالات یک میهمان ویژه دارد؛ جنجال آفرینی دژاگه در آلمان.
صفحه نخست روزنامه های ورزشی روز دوشنبه در ادامه پیش روی شماست. برای مشاهده جلد هر یک از روزنامه ها در اندازه واقعی روی آن کلیک بفرمایید.

 

روزنامه خبر ورزشی ۹۵٫۰۴٫۱۴

 

 

روزنامه گل ۹۵٫۰۴٫۱۴

 

 

روزنامه ایران ورزشی ۹۵٫۰۴٫۱۴

 

 

روزنامه پیروزی ۹۵٫۰۴٫۱۴

 

 

روزنامه استقلال جوان ۹۵٫۰۴٫۱۴

 

 

روزنامه نود ۹۵٫۰۴٫۱۴

 

 

روزنامه شوت ۹۵٫۰۴٫۱۴

 

 

روزنامه هدف ۹۵٫۰۴٫۱۴

 

 

روزنامه صدای سپاهان ۹۵٫۰۴٫۱۴

 

 

روزنامه همشهری ورزشی ۹۵٫۰۴٫۱۴

 

 

روزنامه ابرار ورزشی ۹۵٫۰۴٫۱۴

 

 

روزنامه خراسان ورزشی ۹۵٫۰۴٫۱۴

 

 

روزنامه جام جم ورزشی ۹۵٫۰۴٫۱۴

 

۱۰۹

صفحه نخست روزنامه های ورزشی ۹۵٫۰۴٫۱۴ / دژاگه در آلمان دستگیر شد

عناوین برتر روزنامه های ورزشی امروز علاوه بر اخبار داغ نقل و انتقالات یک میهمان ویژه دارد؛ جنجال آفرینی دژاگه در آلمان.
صفحه نخست روزنامه های ورزشی روز دوشنبه در ادامه پیش روی شماست. برای مشاهده جلد هر یک از روزنامه ها در اندازه واقعی روی آن کلیک بفرمایید.

 

روزنامه خبر ورزشی ۹۵٫۰۴٫۱۴

 

 

روزنامه گل ۹۵٫۰۴٫۱۴

 

 

روزنامه ایران ورزشی ۹۵٫۰۴٫۱۴

 

 

روزنامه پیروزی ۹۵٫۰۴٫۱۴

 

 

روزنامه استقلال جوان ۹۵٫۰۴٫۱۴

 

 

روزنامه نود ۹۵٫۰۴٫۱۴

 

 

روزنامه شوت ۹۵٫۰۴٫۱۴

 

 

روزنامه هدف ۹۵٫۰۴٫۱۴

 

 

روزنامه صدای سپاهان ۹۵٫۰۴٫۱۴

 

 

روزنامه همشهری ورزشی ۹۵٫۰۴٫۱۴

 

 

روزنامه ابرار ورزشی ۹۵٫۰۴٫۱۴

 

 

روزنامه خراسان ورزشی ۹۵٫۰۴٫۱۴

 

 

روزنامه جام جم ورزشی ۹۵٫۰۴٫۱۴

 

۱۰۹

صفحه نخست روزنامه های ورزشی ۹۵٫۰۴٫۱۴ / دژاگه در آلمان دستگیر شد

کتابخانه فرهنگ

مدت زمان قرارداد استقلال با بازیکنان؛ طولانی ترین قراردادها برای دست راست های منصوریان!

مدت زمان قرارداد استقلال با بازیکنان؛ طولانی ترین قراردادها برای دست راست های منصوریان!

قرارداد بسیاری از بازیکنان استقلال در هیات فوتبال به ثبت رسید که قرارداد سه بازیکن سه ساله، هشت بازیکن دوساله و شش بازیکن نیز یکساله بسته شده است.

 

جالب اینکه از جمع سه بازیکنی که قرارداد سه ساله بسته اند، دو بازیکن(مهدی رحمتی و خسرو حیدری که منصوریان آنها را دست راست خود معرفی کرده است) سن بالایی دارند و فقط میلاد زکی پور به عنوان یک بازیکن جوان قرارداد بلندمدت بسته است.

 

بختیار رحمانی، آرش افشین، هرائر مگویان، فرشید اسماعیلی، محسن کریمی، فرشید باقری و محمدحسین کنعانی زادگان نفراتی هستند که قرارداد دوساله منعقد کرده اند.

 

قرارداد استقلال با امید ابراهیمی، میثم مجیدی، بهنام برزای، وریا غفوری، کاوه رضایی و یعقوب کریمی نیز یک ساله است.

مدت زمان قرارداد استقلال با بازیکنان؛ طولانی ترین قراردادها برای دست راست های منصوریان!

قرارداد بسیاری از بازیکنان استقلال در هیات فوتبال به ثبت رسید که قرارداد سه بازیکن سه ساله، هشت بازیکن دوساله و شش بازیکن نیز یکساله بسته شده است.

 

جالب اینکه از جمع سه بازیکنی که قرارداد سه ساله بسته اند، دو بازیکن(مهدی رحمتی و خسرو حیدری که منصوریان آنها را دست راست خود معرفی کرده است) سن بالایی دارند و فقط میلاد زکی پور به عنوان یک بازیکن جوان قرارداد بلندمدت بسته است.

 

بختیار رحمانی، آرش افشین، هرائر مگویان، فرشید اسماعیلی، محسن کریمی، فرشید باقری و محمدحسین کنعانی زادگان نفراتی هستند که قرارداد دوساله منعقد کرده اند.

 

قرارداد استقلال با امید ابراهیمی، میثم مجیدی، بهنام برزای، وریا غفوری، کاوه رضایی و یعقوب کریمی نیز یک ساله است.

مدت زمان قرارداد استقلال با بازیکنان؛ طولانی ترین قراردادها برای دست راست های منصوریان!

دانلود نرم افزار جدید