بازدید مدیرعامل گروه خودروسازی برلیانس از سایپا پرس
به گزارش سایپا نیوز، در این نشست سید اکبر هاشمی با اشاره به ظرفیت های بالای شرکت سایپاپرس و شرکت های دیگر پرسی سایپا گفت: علاوه بر تجهیزات تولیدی موجود در سایپاپرس، سایت های تولیدی دیگری نیز در گروه سایپا وجود دارد که دارای ظرفیت های مناسبی در اندازه هایG1 ،G2 ، G3 و G4 است و یکی از این شرکتها، بزرگترین قالب ساز خاورمیانه نیز محسوب می شود.
وی افزود: گروه خودروسازی سایپا قصد دارد ظرفیت و توان خود را در خصوص تولید قطعات پرسی بزرگ توسعه داده و در این خصوص فاز مطالعاتی خرید چند خط پرسکاری در دستور کار می باشد.
همچنین لیونگ پینگ چینگ، مدیرعامل گروه خودروسازی برلیانس نیز در این نشست با ابراز رضایت از این بازدید گفت: چشم انداز همکاری های گروه خودروسازی سایپا و برلیانس بسیار گسترده است و امیدوارم هرچه سریعتر قالب های H200 منتقل و در گروه خودروسازی سایپا تولید شود.
در بخش دیگری از این نشست مهندس قلی پور عضو هیات مدیره و قائم مقام مدیرعامل سایپا پرس که مسئولیت انتقال قالب های H200 و H300 را نیز بر عهده دارد با ارائه گزارشی از اقدامات انجام شده در این خصوص، اظهار داشت: بیشتر قالب های برلیانس قابلیت تولید در خطوط تولیدی گروه سایپا را دارد و با توان فنی و تخصصی که در گروه قطعات پرسی سایپا موجود است هیچگونه نگرانی در خصوص افت کیفیت قطعات و یا راندمان تولید وجود نخواهد داشت و مسائل و دغدغه های موجود بزودی برطرف خواهند شد.
بازدید مدیرعامل گروه خودروسازی برلیانس از سایپا پرس
به گزارش سایپا نیوز، در این نشست سید اکبر هاشمی با اشاره به ظرفیت های بالای شرکت سایپاپرس و شرکت های دیگر پرسی سایپا گفت: علاوه بر تجهیزات تولیدی موجود در سایپاپرس، سایت های تولیدی دیگری نیز در گروه سایپا وجود دارد که دارای ظرفیت های مناسبی در اندازه هایG1 ،G2 ، G3 و G4 است و یکی از این شرکتها، بزرگترین قالب ساز خاورمیانه نیز محسوب می شود.
وی افزود: گروه خودروسازی سایپا قصد دارد ظرفیت و توان خود را در خصوص تولید قطعات پرسی بزرگ توسعه داده و در این خصوص فاز مطالعاتی خرید چند خط پرسکاری در دستور کار می باشد.
همچنین لیونگ پینگ چینگ، مدیرعامل گروه خودروسازی برلیانس نیز در این نشست با ابراز رضایت از این بازدید گفت: چشم انداز همکاری های گروه خودروسازی سایپا و برلیانس بسیار گسترده است و امیدوارم هرچه سریعتر قالب های H200 منتقل و در گروه خودروسازی سایپا تولید شود.
در بخش دیگری از این نشست مهندس قلی پور عضو هیات مدیره و قائم مقام مدیرعامل سایپا پرس که مسئولیت انتقال قالب های H200 و H300 را نیز بر عهده دارد با ارائه گزارشی از اقدامات انجام شده در این خصوص، اظهار داشت: بیشتر قالب های برلیانس قابلیت تولید در خطوط تولیدی گروه سایپا را دارد و با توان فنی و تخصصی که در گروه قطعات پرسی سایپا موجود است هیچگونه نگرانی در خصوص افت کیفیت قطعات و یا راندمان تولید وجود نخواهد داشت و مسائل و دغدغه های موجود بزودی برطرف خواهند شد.
بازدید مدیرعامل گروه خودروسازی برلیانس از سایپا پرس
بازدید سرزده جهانگیری از سامسونگ/عکس
هنوز یکماه از بازدید سرزده نعمت زاده وزیرصنعت،معدن و تجارت از کارخانه سام الکتریک نمی گذرد که روز گذشته جهانگیری معاون اول رئیس جمهور هم به طور سرزده به این کارخانه رفت تا از آخرین دستاوردهای سامسونگ بازدید کند.
آنطور که گفته می شود از ساعت ۴ بعدازظهر روز گذشته به طور مکرر در کارخانه اعلام شده که ساعت ۶ بعدازظهر شخص مهمی از این کارخانه بازدید می کند. عقربه های ساعت از ۶ می گذرد که جهانگیری به صورت سرزده وارد کارخانه سام الکتریک می شود و از خطوط تزریق،مونتاژ اتوماتیک،خط نهایی تولید ، تلویزیون ،مانیتور و جارو برقی بازدید می کند.
جهانگیری هم همانند نعمت زاده از پیشرفت کار در این کارخانه ابراز خوشنودی می کند و این امر را در راستای اقتصاد مقاومتی می نامد.
چرا سامسونگ؟
به گفته محمد رضا مس فروش رئیس سازمان صنعت و معدن استان تهران ، نیاز اصلی اقتصاد در فضای فعلی کشور جذب سرمایه گذاری خارجی است. شرکت سامسونگ نیز جزو شرکتهای موفقی به شمار می آید که در این زمینه فعالیت خوبی داشته است. ما به عنوان کارکنان دولت و مسئولان صنعت و معدن یکسری وظایف داریم که در راس این وظایف رفع مشکلات و موانع واحدهای بزرگ و کوچک تولیدی را در دستور کار داریم.همچنین در وصل کردن سرمایه گذاریهای خارجی که صرفا به محصول نهایی ختم نمی شود و دانش فنی را به کشور وارد می کنند همکاری میکنیم تا به طبع آن کارخانهای ساخته شده و ایجاد اشتغال کند.
به گفته مس فروش، پس از پشت سر گذاشتن این مرحله و ورود ماشین آلات به کشور، از دانش فنی سازنده آن نیز استفاده می کنیم و آن وسیله را با کیفیت خوبی در کشور به تولید می رسانیم تا اشتغال روز به روز رشد کند. او با بیان اینکه در همین راستا می توانیم توسعه صادرات را در نظر بگیریم، گفت: سه هدف اصلی در وزارت خانه رفع موانع تولید، توسعه اشتغال و توسعه صادرات غیر نفتی است.
او با اشاره به اینکه امسال سال اقتصاد مقاومتی و سال اقدام و عمل است وظیفه ما سنگین تر می شود، گفت: خوشبختانه واحدی (از گروه سام) که از آن بازدید داشتیم یکی از واحدهایی است که نسبت به ماموریت های کلان دولت و منویاتی که در ارکان نظام وجود است، درک متقابل دارد و وظایف خود را به خوبی انجام میدهد. رئیس سازمان صنعت و معدن استان تهران اذعان داشت: ما نیز امیدواریم که گروه سام بتواند همچنان مثل گذشته فعالیت های خود را به خوبی و در اسرع وقت به انجام برسانند.
مس فروش در پاسخ به پرسش دیگری مبنی بر اینکه یکسری شرکت ها هستند که ادعا می کنند سامسونگ دانش فنی را بومی سازی نکرده و به نوعی مونتاژ انجام می دهد و می خواهند تمام زحمات این مجموعه را زیر سوال ببرند، با توجه به بازدیدهایی که داشتید نظر شما در خصوص این مسائلی که مطرح می شود، چیست: به اعتقاد ما شرکت هایی که در زمینه تولید، فعایت دارند از هر حیث قابل حمایت هستند و ما حمایت های خود را در چارچوب ضوابط ، مقررات و اختیاراتی که داریم بارها و بارها نسبت به چنین شرکتهایی ثابت کردیم. آنچه که سوال کردید طبیعی است. اگر شرکتهای دیگری باشند که مغایر با این ضوابط عمل کنند سطح خدمات و ارتباطات ما با آنها تعریف شده است و به نحو دیگری با آنها عمل می کنیم.
رئیس سازمان صنعت و معدن استان تهران، اظهار کرد: شرکت های اصیل و سرمایه گذاری که ثابت کردند در راستای سیاستهای کشور کار می کنند و به اشتغال ، صادرات، واردات و دانش فنی کمک می کنند؛ همیشه ارتباطشان با مسئولان وقت خوب بوده و در دولت فعلی نیز ما با آنها ارتباطات بسیار خوبی داریم.
او در پاسخ به پرسش دیگری مبنی بر اینکه با توجه به نام گذاری سال جدید، برنامه های دولت در سال جاری در خصوص تعامل با شر کت های خارجی چیست، گفت: در بحث افزایش سرمایه گذاری ارتباط ما با کشورهایی که با ایران دشمنی نکردند و در حال حاضر کاملا همسو با سیاست گذاری های بین المللی ایران عمل می کنند، ارتباط خوبی خواهد بود. اگر این شرکت ها به قصد کمک به تولید سرمایه گذاری کنند قطعا از کمک های دولت بهرهمند می شوند.
رئیس سازمان صنعت و معدن استان تهران در پاسخ به این پرسش که آیا شرکت سامسونگ کار تولیدی انجام میدهد، گفت: سامسونگ در واقع تلفیقی عمل می کند.در بازدیدهایی که در سال های گذشته از شرکت سامسونگ داشتم به این نتیجه رسیدم که الحمدالله شرکت سامسونگ هر سال نسبت به سال گذشته رشد قابل قبولی را داشته است. این گروه عمق نفوذ تولیدش را روز به روز افزایش میدهد.
او خاطرنشان کرد: دفعه قبل که آمدیم فکر میکردیم یکسری مسائل باید حل شود اما در حال حاضر می بینیم که تمام آن موارد عملی شده. اگر همین رویکرد در ارکان شرکت و مد نظر مدیران باشد حتما موفق تر خواهند بود.
او اذعان داشت: امیدواریم یک روز برسد که هیچ قطعه مونتاژی نداشته باشیم. گرچه در تمام دنیا برخی شرکت ها هستند که تنها یکسری قطعات خاص را می سازند و به کل دنیا عرضه می کنند. زیرا برای دیگر کشورها تولید این قطعات صرفه اقتصادی ندارد. سامسونگ نیز از این جریان مستثنی نیست.
سامسونگ بااقبال عمومی روبروست
اما خبرنگار پارسینه نظر محسن صالحی نیا معاون وزیر صعنت را در خصوص این بازدید جویا شد که وی تاکید کرد: اصولا در دنیا شرکتهایی وجود دارند که در تمامی زمینهها (زمینه لوازم خانگی، خودرو و…) صاحب دانش هستند که این دانش در سطح بینالمللی عرضه شده و از نام و اعتبار خوبی در سطح دنیا برخوردار است. یکی از روشهایی به کارگیری توانمندیهای ما در تولید داخل، عرضه با کیفیت، خدمات پس از فروش مناسب و نهایتا اقبال مشتری؛ روش همکاری مشترک با این شرکتهاست. این روش همکاری مشترک همان سرمایه گذاری سامسونگ است که در کشور ما صورت میگیرد. سامسونگ موجبات اقبال عمومی را فراهم کرده و یک برند شناخته شده محسوب می شود.
او خاطرنشان کرد: یک راه این است که محصولات سامسونگ را با توجه به دانش فنی در کشور توسعه بدهیم . این اتفاق در برخی محصولات به لحاظ اقتصادی امکان پذیر است. اما زمانیکه میخواهیم از اکثر تولیدات بهره مند شویم باید به وسیله سرمایه گذاری مشترک از دانش فنی، بازار بین المللی ، صادرات و همچنین توسعه محصولی که آنها به کشور وارد کردند، برخوردار شویم.
صالحی نیا توضیح داد: اگر تمامی این اقدامات با هم اتفاق بیفتد دو شرکت به صورت مشترک فعالیت خود را شروع می کنند و در این زمینه اشتغالزایی، تولید، صادرات و سهم بازار را به دست می آوردند. این روش خوبی است که در دنیا تجربه شده. زمانی که به وسیله مشترک سازی قابلیتها و ظرفیتهای ما بهتر شد می توانیم سهم خود را در بازار جهانی افزایش دهیم.
صالحی نیا در خصوص مشاهدات خود از خط تولید سامسونگ میگوید: برخی از قطعات در داخل تولید شده و برخی از آنها وارداتی است، و بخش هایی نیز مواد اولیه آن فراهم شده. این نشان می دهد که روند تولید دانش بنیان در حال افزایش است و تولیدات قطعات الکترونیکی توسعه یافته. به لحاظ کلی این سیاستی است که در چارچوب کلی وزاتخانه صنعت، معدن و تجارت ابلاغ شده.
او افزود: در تمامی صنایع این سیاست وجود دارد و امیدواریم با اقداماتی که انجام شده و سیاست هایی که بعد از برجام به وجود آمده امکان همکاری برای شرکت های مختلف، افزایش پیدا کند به این وسیله میتوانیم محصول با کیفیت، با عمق تولید بالا، دارای شرایط صادرات و خدمات پس از فروش مطلوب در داخل و خارج از کشور را به دست آوریم.
او اظهار داشت: این اقدامات با سیاست های دولت و رهبری برابری میکند.اغلب این مجموعهها محصولات دانش بنیان دارند. بنابراین میتوانیم از ظرفیت شرکت های مختلف در این زمینه بهره ببریم.
معاون وزیر صعنت در پاسخ به این پرسش که برخی ها با سنگ اندازی در کار شرکت های همچون سامسونگ می گویند این مجموعهها کار تولیدی انجام نمی دهد، نظر شما در این زمینه چیست، گفت: تولید مراحل مختلفی دارد.
صالحی نیا با بیان اینکه سامسونگ صد در صد تولید داخل نیست، گفت: در حال حاضر ما برا اساس توانمندی هایمان پیش میرویم. باید در تولید به عمق مناسبی برسیم، عمق تولید، مرزی دارد که می توانیم به آن بپردازیم و هر روز به آن نزدیک تر شویم.
به گفته صالحی نیا، هیچ وقت نمی توان انتظار داشت یک شرکت در گام اول به موفقیت کامل دست پیدا کند. کشورهایی که به نبوغ فنانوری و تولید دست یافتند گام به گام پیش رفتند. بنابراین شرکت ها باید پله پله پیش بروند و به عمق تولید دست پیدا کنند. او تاکید داشت: سامسونگ روند رو به رشد و خوبی را طی کرده است. او در پایان گفت: ما در وزارت خانه به این روند احترام می گذاریم و از این شرکت حمایت می کنیم . اگر گروه سام همینگونه که تا کنون در قالب سیاست ها موفق بوده ،پیش برود حمایتهای خود را در قانون و مقرارات و تعرفه اعمال می کنید.
گفتنی است، شرکت سام الکترونیک(سامسونگ) ۲ هزارو پانصد نیروی مستقیم و ۳۰ هزار نیروی غیر مستقیم دارد که با اتکا بر دانش فنی و تکنولوژی روز دنیا توانسته گام بزرگی را در استفاده از توان داخلی برای تولید محصولات بردارد.
بازدید سرزده جهانگیری از سامسونگ/عکس
هنوز یکماه از بازدید سرزده نعمت زاده وزیرصنعت،معدن و تجارت از کارخانه سام الکتریک نمی گذرد که روز گذشته جهانگیری معاون اول رئیس جمهور هم به طور سرزده به این کارخانه رفت تا از آخرین دستاوردهای سامسونگ بازدید کند.
آنطور که گفته می شود از ساعت ۴ بعدازظهر روز گذشته به طور مکرر در کارخانه اعلام شده که ساعت ۶ بعدازظهر شخص مهمی از این کارخانه بازدید می کند. عقربه های ساعت از ۶ می گذرد که جهانگیری به صورت سرزده وارد کارخانه سام الکتریک می شود و از خطوط تزریق،مونتاژ اتوماتیک،خط نهایی تولید ، تلویزیون ،مانیتور و جارو برقی بازدید می کند.
جهانگیری هم همانند نعمت زاده از پیشرفت کار در این کارخانه ابراز خوشنودی می کند و این امر را در راستای اقتصاد مقاومتی می نامد.
(image)
چرا سامسونگ؟
به گفته محمد رضا مس فروش رئیس سازمان صنعت و معدن استان تهران ، نیاز اصلی اقتصاد در فضای فعلی کشور جذب سرمایه گذاری خارجی است. شرکت سامسونگ نیز جزو شرکتهای موفقی به شمار می آید که در این زمینه فعالیت خوبی داشته است. ما به عنوان کارکنان دولت و مسئولان صنعت و معدن یکسری وظایف داریم که در راس این وظایف رفع مشکلات و موانع واحدهای بزرگ و کوچک تولیدی را در دستور کار داریم.همچنین در وصل کردن سرمایه گذاریهای خارجی که صرفا به محصول نهایی ختم نمی شود و دانش فنی را به کشور وارد می کنند همکاری میکنیم تا به طبع آن کارخانهای ساخته شده و ایجاد اشتغال کند.
به گفته مس فروش، پس از پشت سر گذاشتن این مرحله و ورود ماشین آلات به کشور، از دانش فنی سازنده آن نیز استفاده می کنیم و آن وسیله را با کیفیت خوبی در کشور به تولید می رسانیم تا اشتغال روز به روز رشد کند. او با بیان اینکه در همین راستا می توانیم توسعه صادرات را در نظر بگیریم، گفت: سه هدف اصلی در وزارت خانه رفع موانع تولید، توسعه اشتغال و توسعه صادرات غیر نفتی است.
(image)
او با اشاره به اینکه امسال سال اقتصاد مقاومتی و سال اقدام و عمل است وظیفه ما سنگین تر می شود، گفت: خوشبختانه واحدی (از گروه سام) که از آن بازدید داشتیم یکی از واحدهایی است که نسبت به ماموریت های کلان دولت و منویاتی که در ارکان نظام وجود است، درک متقابل دارد و وظایف خود را به خوبی انجام میدهد. رئیس سازمان صنعت و معدن استان تهران اذعان داشت: ما نیز امیدواریم که گروه سام بتواند همچنان مثل گذشته فعالیت های خود را به خوبی و در اسرع وقت به انجام برسانند.
مس فروش در پاسخ به پرسش دیگری مبنی بر اینکه یکسری شرکت ها هستند که ادعا می کنند سامسونگ دانش فنی را بومی سازی نکرده و به نوعی مونتاژ انجام می دهد و می خواهند تمام زحمات این مجموعه را زیر سوال ببرند، با توجه به بازدیدهایی که داشتید نظر شما در خصوص این مسائلی که مطرح می شود، چیست: به اعتقاد ما شرکت هایی که در زمینه تولید، فعایت دارند از هر حیث قابل حمایت هستند و ما حمایت های خود را در چارچوب ضوابط ، مقررات و اختیاراتی که داریم بارها و بارها نسبت به چنین شرکتهایی ثابت کردیم. آنچه که سوال کردید طبیعی است. اگر شرکتهای دیگری باشند که مغایر با این ضوابط عمل کنند سطح خدمات و ارتباطات ما با آنها تعریف شده است و به نحو دیگری با آنها عمل می کنیم.
رئیس سازمان صنعت و معدن استان تهران، اظهار کرد: شرکت های اصیل و سرمایه گذاری که ثابت کردند در راستای سیاستهای کشور کار می کنند و به اشتغال ، صادرات، واردات و دانش فنی کمک می کنند؛ همیشه ارتباطشان با مسئولان وقت خوب بوده و در دولت فعلی نیز ما با آنها ارتباطات بسیار خوبی داریم.
او در پاسخ به پرسش دیگری مبنی بر اینکه با توجه به نام گذاری سال جدید، برنامه های دولت در سال جاری در خصوص تعامل با شر کت های خارجی چیست، گفت: در بحث افزایش سرمایه گذاری ارتباط ما با کشورهایی که با ایران دشمنی نکردند و در حال حاضر کاملا همسو با سیاست گذاری های بین المللی ایران عمل می کنند، ارتباط خوبی خواهد بود. اگر این شرکت ها به قصد کمک به تولید سرمایه گذاری کنند قطعا از کمک های دولت بهرهمند می شوند.
(image)
رئیس سازمان صنعت و معدن استان تهران در پاسخ به این پرسش که آیا شرکت سامسونگ کار تولیدی انجام میدهد، گفت: سامسونگ در واقع تلفیقی عمل می کند.در بازدیدهایی که در سال های گذشته از شرکت سامسونگ داشتم به این نتیجه رسیدم که الحمدالله شرکت سامسونگ هر سال نسبت به سال گذشته رشد قابل قبولی را داشته است. این گروه عمق نفوذ تولیدش را روز به روز افزایش میدهد.
او خاطرنشان کرد: دفعه قبل که آمدیم فکر میکردیم یکسری مسائل باید حل شود اما در حال حاضر می بینیم که تمام آن موارد عملی شده. اگر همین رویکرد در ارکان شرکت و مد نظر مدیران باشد حتما موفق تر خواهند بود.
او اذعان داشت: امیدواریم یک روز برسد که هیچ قطعه مونتاژی نداشته باشیم. گرچه در تمام دنیا برخی شرکت ها هستند که تنها یکسری قطعات خاص را می سازند و به کل دنیا عرضه می کنند. زیرا برای دیگر کشورها تولید این قطعات صرفه اقتصادی ندارد. سامسونگ نیز از این جریان مستثنی نیست.
سامسونگ بااقبال عمومی روبروست
(image)
اما خبرنگار پارسینه نظر محسن صالحی نیا معاون وزیر صعنت را در خصوص این بازدید جویا شد که وی تاکید کرد: اصولا در دنیا شرکتهایی وجود دارند که در تمامی زمینهها (زمینه لوازم خانگی، خودرو و…) صاحب دانش هستند که این دانش در سطح بینالمللی عرضه شده و از نام و اعتبار خوبی در سطح دنیا برخوردار است. یکی از روشهایی به کارگیری توانمندیهای ما در تولید داخل، عرضه با کیفیت، خدمات پس از فروش مناسب و نهایتا اقبال مشتری؛ روش همکاری مشترک با این شرکتهاست. این روش همکاری مشترک همان سرمایه گذاری سامسونگ است که در کشور ما صورت میگیرد. سامسونگ موجبات اقبال عمومی را فراهم کرده و یک برند شناخته شده محسوب می شود.
او خاطرنشان کرد: یک راه این است که محصولات سامسونگ را با توجه به دانش فنی در کشور توسعه بدهیم . این اتفاق در برخی محصولات به لحاظ اقتصادی امکان پذیر است. اما زمانیکه میخواهیم از اکثر تولیدات بهره مند شویم باید به وسیله سرمایه گذاری مشترک از دانش فنی، بازار بین المللی ، صادرات و همچنین توسعه محصولی که آنها به کشور وارد کردند، برخوردار شویم.
صالحی نیا توضیح داد: اگر تمامی این اقدامات با هم اتفاق بیفتد دو شرکت به صورت مشترک فعالیت خود را شروع می کنند و در این زمینه اشتغالزایی، تولید، صادرات و سهم بازار را به دست می آوردند. این روش خوبی است که در دنیا تجربه شده. زمانی که به وسیله مشترک سازی قابلیتها و ظرفیتهای ما بهتر شد می توانیم سهم خود را در بازار جهانی افزایش دهیم.
(image)
صالحی نیا در خصوص مشاهدات خود از خط تولید سامسونگ میگوید: برخی از قطعات در داخل تولید شده و برخی از آنها وارداتی است، و بخش هایی نیز مواد اولیه آن فراهم شده. این نشان می دهد که روند تولید دانش بنیان در حال افزایش است و تولیدات قطعات الکترونیکی توسعه یافته. به لحاظ کلی این سیاستی است که در چارچوب کلی وزاتخانه صنعت، معدن و تجارت ابلاغ شده.
او افزود: در تمامی صنایع این سیاست وجود دارد و امیدواریم با اقداماتی که انجام شده و سیاست هایی که بعد از برجام به وجود آمده امکان همکاری برای شرکت های مختلف، افزایش پیدا کند به این وسیله میتوانیم محصول با کیفیت، با عمق تولید بالا، دارای شرایط صادرات و خدمات پس از فروش مطلوب در داخل و خارج از کشور را به دست آوریم.
او اظهار داشت: این اقدامات با سیاست های دولت و رهبری برابری میکند.اغلب این مجموعهها محصولات دانش بنیان دارند. بنابراین میتوانیم از ظرفیت شرکت های مختلف در این زمینه بهره ببریم.
معاون وزیر صعنت در پاسخ به این پرسش که برخی ها با سنگ اندازی در کار شرکت های همچون سامسونگ می گویند این مجموعهها کار تولیدی انجام نمی دهد، نظر شما در این زمینه چیست، گفت: تولید مراحل مختلفی دارد.
صالحی نیا با بیان اینکه سامسونگ صد در صد تولید داخل نیست، گفت: در حال حاضر ما برا اساس توانمندی هایمان پیش میرویم. باید در تولید به عمق مناسبی برسیم، عمق تولید، مرزی دارد که می توانیم به آن بپردازیم و هر روز به آن نزدیک تر شویم.
به گفته صالحی نیا، هیچ وقت نمی توان انتظار داشت یک شرکت در گام اول به موفقیت کامل دست پیدا کند. کشورهایی که به نبوغ فنانوری و تولید دست یافتند گام به گام پیش رفتند. بنابراین شرکت ها باید پله پله پیش بروند و به عمق تولید دست پیدا کنند. او تاکید داشت: سامسونگ روند رو به رشد و خوبی را طی کرده است. او در پایان گفت: ما در وزارت خانه به این روند احترام می گذاریم و از این شرکت حمایت می کنیم . اگر گروه سام همینگونه که تا کنون در قالب سیاست ها موفق بوده ،پیش برود حمایتهای خود را در قانون و مقرارات و تعرفه اعمال می کنید.
گفتنی است، شرکت سام الکترونیک(سامسونگ) ۲ هزارو پانصد نیروی مستقیم و ۳۰ هزار نیروی غیر مستقیم دارد که با اتکا بر دانش فنی و تکنولوژی روز دنیا توانسته گام بزرگی را در استفاده از توان داخلی برای تولید محصولات بردارد.
(image)
بازدید سرزده جهانگیری از سامسونگ/عکس
مرکز فیلم
دکتر مهدی جمالی مدیر عامل گروه خودرو سازی سایپا از شرکت مالیبل بازدید کرد
به گزارش سایپا نیوز؛ دکتر مهدی جمالی مدیر عامل گروه خودرو سازی سایپا در راستای افزایش بهروری و تولید از شرکت مالیبل بازدید کرد.
بر اساس این گزارش دکتر مهدی جمالی مدیر عامل گروه خودرو سازی سایپا، حمید رضا دهقانی مدیر عامل شرکت مالیبل، مهندس محمد رضا شیخ عطارمدیر عامل شرکت مگاموتور، اکبرشمسی لاهیجانی قائم مقام فنی مدیرعامل ، سیروس شجاعی معاون معاونت مالی و اقتصادی، علیرضا بادکوبه قائم مقام مدیرعامل در امور مالی و اقتصادی و جمعی از مدیران ارشد گروه سایپا از خطوط مختلف تولید مالیبل از جمله سالن ذوب، ماهیچه، تکمیل و ماشینکاری بازدید به عمل آوردند.
شایان ذکر است؛ دکتر مهدی جمالی مدیر عامل گروه خودرو سازی سایپا در جمع مدیران عامل و مدیر ان ارشد گروه گفت: تغییر تفکر مدیریتی در راستای شرایط جدید کسب کار در سطح جهان می تواند گروه سایپا را در فرصت بدست آمده پسا برجام در مسیر تحولی چشمگیر قرار دهد.
دکتر جمالی افزود: استفاده بهینه از توان متخصصان داخلی و ظرفیت های موجود می تواند باعث افزایش تولید وکسب سهم بیشتر در بازهارهای رقابتی داخلی و خارجی گردد و داشتن استراتژی و برنامه مشخص، گروه سایپا را در این مسیر موفقیت قرار خواهد داد.
مدیر عامل گروه خودرو سازی سایپا ، شرکت مالیبل را یکی از شرکت های مهم و استراتژیک عنوان کرد و افزود: با توجه به وجود زیر ساخت های مناسب در این مجموعه، با جذب سرمایه گذاران داخلی و خارجی می توان بیش از پیش در راستای اهداف و سیاست های گروه شاهد رشد و ارتقاء جایگاه شرکت مالیبل در سطوح داخلی و جهانی باشیم.
دکتر جمالی؛ افزایش تولید، ظرفیت سازی و سرمایه گذاری مشترک را مسیر اصلی توسعه دانست و افزود: نیاز است با اصلاح عملکردهای موجود در تمام زمینه ها بستر رشد و تعالی سازمان را برای دست یافتن به توسعه پایدار فراهم کنیم
وی یادآور شد: شرایط گروه به نسبت چند سال گذشته شرایط ایده آلی است، ما باید با افزایش دانش مدیریت، کاهش هزینه از فرصت های به وجود آمده در روابط با سایر کشورها استفاده بهینه کنیم و با رشد دانش فنی و سرمایه گذاری مشترک جایگاه خوبی درمنطقه و جهان بدست آوریم.
دکترجمالی در پایان تاکید کرد: با توجه به برنامه تولید ۶۰۰ هزار دستگاه خودرو در سال ۱۳۹۵ در برنامه تولید گروه، نیاز است همه مدیران در راستای اهداف و چشم انداز گروه برنامه ریزی لازم را انجام دهند .
گفتنی است در ادامه، مهندس حمید رضا دهقانی مدیر عامل شرکت مالیبل گزارشی از عملکرد شرکت مالیبل در سال ۹۴ و همچنین برنامه ها و اهداف این شرکت در سال ۱۳۹۵ ارائه داد.
دکتر مهدی جمالی مدیر عامل گروه خودرو سازی سایپا از شرکت مالیبل بازدید کرد
به گزارش سایپا نیوز؛ دکتر مهدی جمالی مدیر عامل گروه خودرو سازی سایپا در راستای افزایش بهروری و تولید از شرکت مالیبل بازدید کرد.
بر اساس این گزارش دکتر مهدی جمالی مدیر عامل گروه خودرو سازی سایپا، حمید رضا دهقانی مدیر عامل شرکت مالیبل، مهندس محمد رضا شیخ عطارمدیر عامل شرکت مگاموتور، اکبرشمسی لاهیجانی قائم مقام فنی مدیرعامل ، سیروس شجاعی معاون معاونت مالی و اقتصادی، علیرضا بادکوبه قائم مقام مدیرعامل در امور مالی و اقتصادی و جمعی از مدیران ارشد گروه سایپا از خطوط مختلف تولید مالیبل از جمله سالن ذوب، ماهیچه، تکمیل و ماشینکاری بازدید به عمل آوردند.
شایان ذکر است؛ دکتر مهدی جمالی مدیر عامل گروه خودرو سازی سایپا در جمع مدیران عامل و مدیر ان ارشد گروه گفت: تغییر تفکر مدیریتی در راستای شرایط جدید کسب کار در سطح جهان می تواند گروه سایپا را در فرصت بدست آمده پسا برجام در مسیر تحولی چشمگیر قرار دهد.
دکتر جمالی افزود: استفاده بهینه از توان متخصصان داخلی و ظرفیت های موجود می تواند باعث افزایش تولید وکسب سهم بیشتر در بازهارهای رقابتی داخلی و خارجی گردد و داشتن استراتژی و برنامه مشخص، گروه سایپا را در این مسیر موفقیت قرار خواهد داد.
مدیر عامل گروه خودرو سازی سایپا ، شرکت مالیبل را یکی از شرکت های مهم و استراتژیک عنوان کرد و افزود: با توجه به وجود زیر ساخت های مناسب در این مجموعه، با جذب سرمایه گذاران داخلی و خارجی می توان بیش از پیش در راستای اهداف و سیاست های گروه شاهد رشد و ارتقاء جایگاه شرکت مالیبل در سطوح داخلی و جهانی باشیم.
دکتر جمالی؛ افزایش تولید، ظرفیت سازی و سرمایه گذاری مشترک را مسیر اصلی توسعه دانست و افزود: نیاز است با اصلاح عملکردهای موجود در تمام زمینه ها بستر رشد و تعالی سازمان را برای دست یافتن به توسعه پایدار فراهم کنیم
وی یادآور شد: شرایط گروه به نسبت چند سال گذشته شرایط ایده آلی است، ما باید با افزایش دانش مدیریت، کاهش هزینه از فرصت های به وجود آمده در روابط با سایر کشورها استفاده بهینه کنیم و با رشد دانش فنی و سرمایه گذاری مشترک جایگاه خوبی درمنطقه و جهان بدست آوریم.
دکترجمالی در پایان تاکید کرد: با توجه به برنامه تولید ۶۰۰ هزار دستگاه خودرو در سال ۱۳۹۵ در برنامه تولید گروه، نیاز است همه مدیران در راستای اهداف و چشم انداز گروه برنامه ریزی لازم را انجام دهند .
گفتنی است در ادامه، مهندس حمید رضا دهقانی مدیر عامل شرکت مالیبل گزارشی از عملکرد شرکت مالیبل در سال ۹۴ و همچنین برنامه ها و اهداف این شرکت در سال ۱۳۹۵ ارائه داد.
(image)
(image)
دکتر مهدی جمالی مدیر عامل گروه خودرو سازی سایپا از شرکت مالیبل بازدید کرد
دانلود سریال و آهنگ
بازدید سرزده وزیر صنعت، معدن و تجارت از مجموعه تولیدی سام (کارخانجات سامسونگ)
به گزارش افق طی این بازدید، محمدرضا نعمت زاده نکات مختلفی را به مدیران این شرکت بیان و راهکارهایی در رابطه با افزایش عمق تولید و بومی سازی فناوری ارائه شد. در این مجموعه تولیدی بیش از ۲۵۰۰ نفر نیروی متخصص ایرانی مشغول به کار بوده که در کنار آنها برای نزدیک به ۳۰.۰۰۰ نفر بطور غیرمستقیم اشتغالزایی شده است.
طی این بازدید سرزده، وزیر محترم، از سرمایهگذاری های صورت گرفته در رابطه با ماشین آلات خطوط تولیدی ابراز رضایت نموده و خواستار اهتمام افزونتر مدیران در افزایش عمق تولید، انتقال تکنولوژی و بومی سازی آن شدند. این گروه تولیدی در سالهای گذشته اقدامات موثری در راستای افزایش اشتغال و تولید با استاندارد های روز دنیا نموده و مدیران آن، در این بازدید متعهد شدند که تلاش افزونتر خود را در این موارد بکار گیرند.
ضمنا با توجه به برنامه از پیش اعلام شده به وزارت صنعت معدن و تجارت در راستای افزایش عمق تولید محصولات خانگی، این شرکت اقدام به خرید تجهیزات و ماشین آلات بروز دنیا برای تولید انواع یخچال فریزر و ساید بای ساید نموده که روند نصب، راه اندازی و بهره برداری از آنها در ماه های پیش رو انجام خواهد شد.
بازدید سرزده وزیر صنعت، معدن و تجارت از مجموعه تولیدی سام (کارخانجات سامسونگ)
به گزارش افق طی این بازدید، محمدرضا نعمت زاده نکات مختلفی را به مدیران این شرکت بیان و راهکارهایی در رابطه با افزایش عمق تولید و بومی سازی فناوری ارائه شد. در این مجموعه تولیدی بیش از ۲۵۰۰ نفر نیروی متخصص ایرانی مشغول به کار بوده که در کنار آنها برای نزدیک به ۳۰.۰۰۰ نفر بطور غیرمستقیم اشتغالزایی شده است.
طی این بازدید سرزده، وزیر محترم، از سرمایهگذاری های صورت گرفته در رابطه با ماشین آلات خطوط تولیدی ابراز رضایت نموده و خواستار اهتمام افزونتر مدیران در افزایش عمق تولید، انتقال تکنولوژی و بومی سازی آن شدند. این گروه تولیدی در سالهای گذشته اقدامات موثری در راستای افزایش اشتغال و تولید با استاندارد های روز دنیا نموده و مدیران آن، در این بازدید متعهد شدند که تلاش افزونتر خود را در این موارد بکار گیرند.
ضمنا با توجه به برنامه از پیش اعلام شده به وزارت صنعت معدن و تجارت در راستای افزایش عمق تولید محصولات خانگی، این شرکت اقدام به خرید تجهیزات و ماشین آلات بروز دنیا برای تولید انواع یخچال فریزر و ساید بای ساید نموده که روند نصب، راه اندازی و بهره برداری از آنها در ماه های پیش رو انجام خواهد شد.
(image)
(image)
(image)
(image)
(image)
(image)
(image)
(image)
(image)
(image)
منبع: شمانیوز
بازدید سرزده وزیر صنعت، معدن و تجارت از مجموعه تولیدی سام (کارخانجات سامسونگ)
آپدیت نود 32 نسخه 6
دانلود فیلم جدید
بازدید مدیرعامل و مدیران سایپایدک از مرکز بهزیستی و توانبخشی وردآورد
به گزارش سایپا نیوز، در بازدید مهندس وحیدزاده و مدیران سایپایدک از این مرکز که با اهدای گل به مددجویان و احوالپرسی صمیمانه با آنها همراه بود، مهناز اوجانی مدیر مجتمع خدمات بهزیستی وردآورد طی توضیحاتی درخصوص فعالیت این مجتمع اظهار کرد: اینجا تنها مرکز دخترانه دولتی تهران است که ۲۵۰۰ پرونده تحت پوشش در این مرکز قرار دارد که از این تعداد ۲۸۰ نفر به طور شبانهروزی نگهداری میشوند.
وحیدزاده نیز پس از این بازدید در سخنانی اظهار داشت: اینجا زحمات مربیان با کار اعتقادی گره خورده است.
مدیر عامل سایپایدک ادامه داد: باید به منظور قدردانی از برخورداری از نعمت سلامتی، به افراد کم توان کمک کنیم و این وظیفه اعتقادی، اسلامی و انسانی ماست.
وی با تاکید بر بهرهگیری از استعدادهای مددجویان به بهترین شکل ممکن، گفت: مربیانی که در این مرکز کار میکنند به معنای واقعی ایثارگر هستند.
مهندس وحیدزاده همچنین آمادگی سایپایدک را برای کمک به مرکز بهزیستی وردآورد جهت تدوین برنامههای یکساله و پنج ساله برای توسعه و درآمدزایی این مرکز، اعلام کرد.
وی با بیان اینکه هیچ لذتی بالاتر از کمک به دیگران و رفع نیاز آنها وجود ندارد، تاکید کرد: قطعا منابع و بودجه دولتی برای رفع تمام نیاز مراکز بهزیستی کافی نیست و باید برای جذب منابع غیر دولتی و اشخاص خیر برنامهریزی منسجمی داشت.
بازدید مدیرعامل و مدیران سایپایدک از مرکز بهزیستی و توانبخشی وردآورد
به گزارش سایپا نیوز، در بازدید مهندس وحیدزاده و مدیران سایپایدک از این مرکز که با اهدای گل به مددجویان و احوالپرسی صمیمانه با آنها همراه بود، مهناز اوجانی مدیر مجتمع خدمات بهزیستی وردآورد طی توضیحاتی درخصوص فعالیت این مجتمع اظهار کرد: اینجا تنها مرکز دخترانه دولتی تهران است که ۲۵۰۰ پرونده تحت پوشش در این مرکز قرار دارد که از این تعداد ۲۸۰ نفر به طور شبانهروزی نگهداری میشوند.
وحیدزاده نیز پس از این بازدید در سخنانی اظهار داشت: اینجا زحمات مربیان با کار اعتقادی گره خورده است.
مدیر عامل سایپایدک ادامه داد: باید به منظور قدردانی از برخورداری از نعمت سلامتی، به افراد کم توان کمک کنیم و این وظیفه اعتقادی، اسلامی و انسانی ماست.
وی با تاکید بر بهرهگیری از استعدادهای مددجویان به بهترین شکل ممکن، گفت: مربیانی که در این مرکز کار میکنند به معنای واقعی ایثارگر هستند.
مهندس وحیدزاده همچنین آمادگی سایپایدک را برای کمک به مرکز بهزیستی وردآورد جهت تدوین برنامههای یکساله و پنج ساله برای توسعه و درآمدزایی این مرکز، اعلام کرد.
وی با بیان اینکه هیچ لذتی بالاتر از کمک به دیگران و رفع نیاز آنها وجود ندارد، تاکید کرد: قطعا منابع و بودجه دولتی برای رفع تمام نیاز مراکز بهزیستی کافی نیست و باید برای جذب منابع غیر دولتی و اشخاص خیر برنامهریزی منسجمی داشت.
بازدید مدیرعامل و مدیران سایپایدک از مرکز بهزیستی و توانبخشی وردآورد
آپدیت نود 32 ورژن 5
خبر جدید
